彼得·德鲁克说,未来企业的竞争是商业模式的竞争,只有不断创新商业模式,才能创造更多的财。为什么苹果公司会摆脱经营困境,创造5年内市值上升150倍的商业神话?为什么IBM、惠普在转变经营重心之后,没有失去行业内的领先地位,反而变得更加有活力?答案就是这一切背后都离不开崭新商业模式的构建。本书共8章,以多家公司的发展为案例,介绍了商业模式的定义、有代表性的商业模式的类型、商业模式十大思维、商业模式六步曲、商业模式落地实践与理论等内容,从而为企业家或创业团队提供重塑核心竞争力的密匙,并为商业模式的落地提供必要的实施方案。