高新技术团队管理理论与实践

理论篇
第一章 理论依据
第一节 相关概念
一、高新技术团队
二、高新技术团队管理
第二节 理论依据
一、多团队系统理论
二、胜任力理论
三、知识管理理论
四、自我管理理论
五、团队效能理论
六、团队领导理论
第二章 高新技术团队管理特点与困境
第一节 高新技术团队的人员特点
一、知识密集、思维敏锐
二、个性突出、关注自我
三、充满理想、对政治淡漠
第二节 高新技术团队特点
一、团队视角
二、组织视角
三、环境视角
第三节 高新技术团队管理特点
一、“技术+管理”一体化
二、管理思路平衡化
三、指导式管理风格
四、管理方法个性化
第四节 高新技术团队管理面临的困境
一、网络话语冲击团队成员价值追求
二、便捷的社交方式和复杂的信息导致个体的认知偏差
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内容篇
应用篇