牛津通识读本：项目管理

　　项目是指为了实现期望的结果而建立的临时性组织和一次性管理过程。项目是复杂的、不可预知的且在不断变化的，因此其计划必须富有弹性，以便因应当初未预见倒的情况而做出调整。在本书中，项目管理专家安德鲁？戴维斯不仅考察了自工业革命以来项目管理是如何不断发展的，而且通过伊利运河、阿波罗登月、精益产品开发和“东滩”生态城这些人类历史上的大项目案例，解释了人们如何组织和管理项目，设计和创造出大型且复杂的系统，适时应对快速变化的环境，并在产品和服务的突破性创新中处理巨大的不确定性问题；进而总结了如何通过项目的组织来设法解决21世纪后工业社会所面临的诸多挑战。

　　安德鲁？戴维斯 伦敦大学学院巴特莱特建筑环境学院项目管理学教授兼研究主管，主要研究项目管理和项目导向型组织。与迈克尔？霍布迪合著有《项目业务：复杂产品和系统中的管理创新》（2005），与安德烈亚？普伦奇佩和迈克尔？霍布迪合著有《系统集成业务》（2003），并在《科研政策》《加利福尼亚管理评论》《麻省理工学院斯隆管理评论》《组织研究》《工业营销管理》《国际项目管理期刊》等发表论文五十多篇。