品类升级战略

第一章 品类为王，品类制胜时代
一、生产时代
二、渠道时代
三、心智1.0时代
四、心智2.0时代

第二章 新品类时代的六大机会
一、新技术
二、新人群
三、新体验
四、新场景
五、新区域
六、新模式

第三章 如何识别品类机会
一、产业链趋势
二、用户反馈
三、竞争环境
四、文化和生活方式
五、数字化为基础

第四章 品类成长的生命周期
一、验证期
二、扩展期
三、进攻期
四、防御期
五、转移期

第五章 品类归属及品类细分
一、定义新的品类或子品类
二、品类归属
三、品类分类

第六章 品类调研
一、调研方法论：无限还原事实的方法
二、调研可以寻找到反馈式创新点
三、品类调研是一切品类研究的基础
四、品类的定性调研：让访谈物尽其用
五、品类的定量调研：让问卷物尽其用

第七章 品类升级五要素
一、卖点升级
二、品牌升级
三、视觉升级
四、渠道升级
五、推广升级

第八章 品类升级陷阱
一、市场中不存在真正需求
二、与消费者既有生活习惯冲突
三、运用模棱两可的词语代表新品类
四、没有借力消费者既有认知

第九章 品类升级案例分析
一、碧莲盛不剃发植发
二、白小T
三、盒马鲜生“日日鲜”
四、波司登风衣羽绒服
五、添可洗地机
六、OATLY燕麦奶
七、空刻意面
八、小米移动电源

后记