一、 （2项）
水电龙头企业赋能中小水电发展的产业生态服务体系建设
电网企业增量配电混合所有制改革探索与实践
二、电力行业级（2项）
电网企业数字化供电服务指挥体系建设创新与实践
省级电网企业“一维指标构建、多维考评应用”体系建设
三、国网公司级（4项）
“全链条”技能人才队伍建设的创新与实践
省级电网企业基于实物D技术的退役资产再利用管理
省级电网企业领导班子和领导干部预警管理推广应用
省级电网企业业务外包规范管理体系推广应用
四、湖南省级（15项）
省级输电运检企业数字化赋能带电作业班组建设的管理创新
服务新能源高质量发展新型储能管理体系的构建
基于数字化转型的电力工程质量监督创新实践
构建新型供电服务体系助力乡村振兴发展
大型国有企业基于“共享社区建设”信访维稳有效管理体系的管理与实
水电企业平台化管理体系构建
省级电力大数据赋能高质量发展管理服务体系的构建
省级电力环保智慧监管体系构建
以服务客户零距离为目标的“三网协同”城区供电服务站建设和运营
应对重大突发公共卫生事件的企业后勤应急保障体系构建
省级电网企业基于社会责任的服务升级管理创新
社会责任公益项目品牌化管理创新
地市电力企业清洁能源开发利用管理
弘扬“电骡子”精神的贫困山区供电服务新业态创建
基于政企联动攻坚的大型电网规划建设协调管理体系构建
五、省公司级（18项）
服务“双碳”战略的省级小水电聚合管理提升与实践
服务新型电力系统建设的储能智慧运营管理体系构建
基于劳模创新工作室的“菁英工程”建设实践
基于“ ”目标的央企党校转型升级管理实践
基于“集约化、精细化、智能化”的电费管理探索与实践
基于“立体巡检+集中监控”的输电运检转型升级
基于安全生产治理体系的电网企业安全生产专项整治行动协同管理
以构建发展共同体为目标的“联学联创”党建工作创新实践
以提升供电可靠性为目标的配电网“两降一控”管理创新与实践
基于纪检工作“市县一体化”工作机制的探索实践
省管产业单位基于市场化导向改革的核心能力建设
基于红色基因传承的国有企业党性教育研究与实践
省级电网企业 年轻领导干部选育管用全过程管理
基于新一轮国企改革背景下供电企业“三项制度”改革创新实践
基于“坚强智能电网”的配电网“网格化”规划创新与实践
助力能源互联网发展的电动汽车充电设施建设与运营
省级电网企业基于中长期激励的科技成果转化管理改革创新与实践
“中心+中台”项目投资管理新体系构建与实践
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