大学生创新创业

第 1 篇 基础篇
第　1章创业导论 /2
开篇引例　“老干妈”陶华碧的创业经 /3
1.1　创业及创业活动概述 /3
1.1.1　创业的含义 /3
1.1.2　创业活动的基本特点 /4
1.1.3　创业活动的特殊性 /5
1.2　创业的基本要素 /6
1.2.1　创业者 /7
1.2.2　创业机会 /7
1.2.3　创业资源 /10
1.2.4　创业方式 /12
1.3　创业环境 /12
1.3.1　创业环境的含义 /12
1.3.2　创业环境的类别 /13
1.3.3　创业环境对创业活动的影响 /15
1.4　创业的过程 /16
1.4.1　创业过程的概念 /16
1.4.2　创业过程中的不同阶段及任务 /16
本章实训　/18
本章习题　/19
案例讨论　“95 后”大学生养蜜蜂酿造甜蜜事业 /20
第　2 篇 行动篇
第　2章成为创业者 /23
开篇引例　大疆创始人汪滔的创业故事 /24
2.1　创业者画像 /24
2.1.1　创业者的类型 /24
2.1.2　创业者的特征 /26
2.2　创业者的创业动机与能力要求 /27
2.2.1　创业者的创业动机 /27
2.2.2　创业者的能力要求 /30
2.3　成为创业者的前期准备 /32
2.3.1　认清创业的风险与压力 /33
2.3.2　做好创业前的自我评估 /34
2.3.3　评估创业时机 /34
本章实训　/35
本章习题　/36
案例讨论　玻璃大王曹德旺的创业之路 /37
第3章识别创业机会　/38
开篇引例　从政府工作报告中找到创业机会 /39
3.1　创业机会的来源与类型 /39
3.1.1　创业机会的来源 /39
3.1.2　创业机会的类型 /41
3.2　创业机会的识别 /42
3.2.1　创业机会识别的影响因素 /42
3.2.2　创业机会识别的过程 /43
3.2.3　创业机会识别的方法 /44
3.3　创业机会的评价 /46
3.3.1　创业机会的定性评价法 /47
3.3.2　创业机会的定量评价法 /47
3.3.3　综合可行性评价方法 /49
本章实训　/50
本章习题　/50
案例讨论　卓才仁：借势绿色发展新动能，紧抓新能源运输风口 /51
第4章　组建创业团队 /53
开篇引例　D 公司的二次创业 /54
4.1　创业团队概述 /54
4.1.1　创业团队的概念 /54
4.1.2　创业团队的构成要素 /55
4.2　创业团队的组建与管理 /56
4.2.1　创业团队的组建 /56
4.2.2　创业团队的管理 /59
4.3　创业团队的社会责任 /61
4.3.1　创业团队社会责任的含义及体现 /61
4.3.2　创业团队社会责任的履行 /62
本章实训　/63
本章习题　/64
案例讨论　腾讯创业五兄弟：团队创造奇迹 /65
第5章　选择创业企业类型及创业模式 /67
开篇引例　民企该如何传承 /68
5.1　创业企业类型 /69
5.1.1　独立创业 /69
5.1.2　家族创业 /72
5.1.3　合伙创业 /80
5.1.4　团队创业 /83
5.2　创业模式 /85
5.2.1　创业模式概述 /85
5.2.2　创业模式设计 /85
5.2.3　创业模式选择 /87
本章实训　/90
本章习题　/91
案例讨论　一块小抹布擦亮大世界： 李莉芬、李宏伟夫妻的创业故事 /92
第6章　撰写与陈述创业计划 /94
开篇引例　“二马”的创业计划 /95
6.1　创业计划概述 /95
6.1.1　创业计划的概念 /95
6.1.2　创业计划的作用 /96
6.1.3　创业计划与风险投资 /96
6.2　创业计划的撰写 /97
6.2.1　创业计划撰写的原则 /97
6.2.2　创业计划的内容 /97
6.2.3　创业计划撰写的步骤与方法 /100
6.2.4　创业计划撰写的注意事项 /101
6.3　创业计划陈述 /102
6.3.1　创业计划陈述的重要性 /102
6.3.2　创业计划陈述的程序 /102
6.3.3　成功的创业计划陈述 /103
本章实训　/105
本章习题　/105
案例讨论　张华的创业计划 /106
第7章　开展创业融资 /108
开篇引例　字节跳动公司的融资历程 /109
7.1　创业融资概述 /109
7.1.1　创业融资规划 /110
7.1.2　创业融资的困难和风险 /111
7.2　创业融资渠道 /112
7.2.1　私人资本融资 /112
7.2.2　机构融资 /113
7.2.3　政府背景融资 /115
7.2.4　互联网融资 /116
7.3　创业融资谈判的内容与技巧 /117
7.3.1　创业融资谈判的内容 /117
7.3.2　创业融资谈判的技巧 /118
本章实训　/118
本章习题　/119
案例讨论　牛根生的创业资源整合与融资 /120
第　3 篇 管理篇
第8章　成立新创企业 /123
开篇引例　“互联网医疗”大时代中的阿里健康 /124
8.1　认识企业 /125
8.1.1　企业的概念 /125
8.1.2　企业的特征 /125
8.1.3　企业的分类 /126
8.2　成立新企业的相关法律 /126
8.2.1　成立新企业的法律因素 /127
8.2.2　企业的法律组织形式 /129
8.3　新创企业的组织形式选择与设立 /133
8.3.1　新创企业的组织形式选择 /133
8.3.2　新创企业的设立 /135
本章实训　/137
本章习题　/137
案例讨论　“饿了么”外卖平台的创立 /138
第9章　管理新创企业 /140
开篇引例　海康威视：坚持走到田间地头 赚技术创新的钱 /141
9.1　新创企业管理概述 /141
9.1.1　新创企业管理的含义与特点 /142
9.1.2　新创企业管理的内容 /143
9.1.3　新创企业管理面临的挑战 /143
9.2　新创企业的运营管理 /144
9.2.1　新创企业的组织与人力资源管理 /144
9.2.2　新创企业的市场营销管理 /146
9.2.3　新创企业的财务管理 /150
9.2.4　新创企业的生产运作管理 /151
9.3　新创企业的成长管理 /153
9.3.1　企业成长的生命周期 /153
9.3.2　企业成长面临的问题 /154
9.3.3　企业成长的模式选择 /156
9.3.4　企业成长的战略管理 /157
本章实训　/159
本章习题　/159
案例讨论　水发集团——从“一穷二白”到“千亿产业”！ /160
第　4 篇 专题篇
第　10 章 大学生创业 /163
开篇引例　三位在校大学生的创业故事 /164
10.1　认清大学生创业的优势和劣势 /165
10.1.1　大学生创业的优势 /165
10.1.2　大学生创业的劣势 /167
10.2　选择适合大学生创业的项目 /168
10.2.1　创业项目的含义与特征 /168
10.2.2　创业项目选择的基本要求 /170
10.2.3　适合大学生创业的常见项目 /170
10.3　做好创业的前期准备 /173
10.3.1　创业准备的定义 /173
10.3.2　大学生创业的前期准备 /173
本章实训　/176
本章习题　/177
案例讨论　把“诗和远方”留在家乡—— 大学生杨永奇的创业故事 /178
第　11 章 网络创业 /180
开篇引例　返乡进城务工人员直播带货实现全体村民创业梦想 /181
11.1　网络创业概述 /182
11.1.1　网络创业背景 /182
11.1.2　网络创业的特点和优势 /183
11.2　网络创业的主要模式 /185
11.2.1　传统电子商务创业模式 /185
11.2.2　“互联网 + 传统产业”创业模式 /185
11.2.3　基于物联网技术的创业模式 /186
11.3　网上开店创业实务 /186
11.3.1　网上开店形式的选择、前期准备、开设与运营流程 /186
11.3.2　网店的经营 /189
11.3.3　网店的售后服务 /194
本章实训　/197
本章习题　/197
案例讨论　张女士的网店创业之路 /198
参考文献　/200