企业人力资源管理全程实务操作（增订四版）

第一章?人力资源管理的价值和使命 001

一、人力资源管理的定位/002

二、人力资源管理的核心价值/004

三、人力资源管理的使命/008

第二章?人力资源规划 011

一、管理目标/012

二、人力资源战略/012

三、人力资源规划/014

四、实施和调整/019

五、管理风险/020

第三章?招聘管理 021

一、管理目标/022

二、招聘渠道/022

三、招聘流程/023

四、招聘录用/029

五、经典案例/032

六、管理风险/034

第四章?入职管理 037

一、管理目标/038

二、入职流程/038

三、劳动合同/042

四、经典案例/042

五、管理风险/044

第五章?试用期和转正管理 047

一、管理目标/048

二、试用期规定/048

三、试用期考核/049

四、转正流程/050

五、经典案例/051

六、管理风险/054

第六章?绩效管理 055

一、管理目标/056

二、绩效管理重要性/057

三、绩效考核类别/058

四、绩效考核原则/059

五、考核模式/060

六、考核流程/074

七、专项考核/082

八、经典案例/084

九、常见问题与对策/086

十、管理风险/087

第七章?薪酬管理 089

一、管理目标/090

二、薪酬概念/090

三、薪酬体系设计/091

四、薪酬管理流程/092

五、薪酬影响要素/105

六、薪酬管理/107

七、经典案例/108

八、管理风险/110

第八章?社会保险与福利管理 113

一、管理目标/114

二、福利概念/114

三、五险一金 /115

四、企业特色福利/121

五、管理风险/122

第九章?培训管理 123

一、管理目标/124

二、培训模式/124

三、培训流程/125

四、培训协议/131

五、管理风险/132

第十章?考勤与休假管理 133

一、管理目标/134

二、考勤方式选择/134

三、休假制度/135

四、经典案例/138

五、管理风险/140

第十一章?劳动纪律管理 141

一、管理目标 /142

二、制度建设/142

三、制度公示/143

四、制度执行/144

五、经典案例/145

六、管理风险/146

第十二章?实习生管理 147

一、管理目标/148

二、管理流程/148

三、经典案例/153

四、管理风险/154

第十三章?档案管理 155

一、管理目标/156

二、内部档案/156

三、外部档案/157

四、相关法律/162

五、经典案例/162

六、管理风险/163

第十四章?离职管理 165

一、管理目标/166

二、离职流程/166

三、离职经济补偿/171

四、离职竞业限制/175

五、经典案例/176

六、管理风险/179

第十五章?人才盘点 181

一、管理目标/182

二、人才盘点流程/182

三、人才盘点应用/184

四、人才盘点案例/186

五、管理风险/188

第十六章?劳动争议管理 189

一、管理目标/190

二、解决模式/190

三、举证责任/192

四、证据/192

五、举证技巧/193

六、经典案例/194

七、管理风险/205

第十七章?企业组织建设 207

一、管理目标/208

二、组织架构分析与设计/208

三、组织建设说明书/213

四、组织管理诊断/214

第十八章?人才培养与发展 217

一、管理目标/218

二、制定人才发展规划/218

三、构建人才标准/220

四、核心人才培养/227

五、管理风险/229

第十九章?企业文化管理 231

一、管理目标/232

二、企业文化层次/233

三、企业文化价值/235

四、企业文化功能/236

五、企业文化建设流程/237

六、经典案例/242

七、企业文化建设误区/243

八、管理风险/244

第二十章?员工激励 247

一、管理目标/248

二、物质激励/249

三、非物质激励的管理艺术/250

四、激励模式组合/256

五、激励的原则/257

六、管理风险/260

第二十一章?人力资源管理风险防范 263

一、管理目标/264

二、风险根源分析/264

三、管理风险梳理/266

四、风险防范层次/272

五、管理风险/273