章 确定主业唤醒质量意识
节 几经辗转做电线
第二节 质量意识破土始萌芽
第二章 新帅新政注入质量基因
节 工厂来了新厂长
第二节 新官上任三把火
第三节 三思而行抓质量
第四节 “上上”之名自此生
第三章 创新驱动 转型升级
节 以市场为中心
第二节 通过 次“质量大考”
第三节 创建技术创新体系
一、技术创新激励政策引导和制度流程保障
二、持续科研投入及创新平台建设
三、“上上”技术创新模式
第四节 永不停歇的技改
一、增品种
二、提品质
三、实施“三品”战略
第四章 以质为道坚持质量兴企
节 “一把手”亲自抓质量
一、推行厂长责任制
二、不断完善质量管理制度
三、从制度入手狠抓质量
第二节 万无一失、一失万无
一、建立并完善风险管控机制
二、开展多层次、全要素故障模式分析
第三节 变“要我做”为“我要做”
一、“料工费”管理模式的雏形
二、用经济责任制约束质量行为
第四节 的质量就是明天的市场
一、质量责任为核心
二、以质量争市场
三、下道工序是上道工序的用户
第五节 率先实施“质量一票否决制”
一、学习贯彻《中华人民共和国产品质量法》
二、实行“质量一票否决制”不留情
第六节 质量管理既有深度又有广度
一、深化全面质量管理
二、加强现场管理
第七节 以质量求生存、向管理要效益
一、丁山华 次任厂长期间（1983—1992年）管理效益
二、丁山华第二次任厂长期间（1995年至今）管理效益
第五章 夯实基础构建质量长城
节 精准计量先行
一、提升计量管理能力
二、提高检测设备的精准度和灵敏度
三、推进计量设备信息化
第二节 企业做标准
一、持续推进标准化建设
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