上篇 国企战略规划
章 国企战略规划的意义和形势
一、国企战略规划的主要意义
二、国企在战略规划方面存在的主要问题
三、国企战略规划的政策要求
四、国企战略规划面临的内外部形势
第二章 国企战略规划编制的要点
一、突出指导思路
二、明确基本原则
三、确定发展定位与目标
四、制定国企战略规划“八步走”策略
第三章 国企战略规划的核心内容
一、构建新发展格局,规划国企新战略
二、着力功能布局,打造产业体系新生态
三、优化空间布局,构建开放合作新格局
四、重视资本布局,激发核心领域新活力
五、促进全面创新,营造国企发展新能级
六、推进产业重构,优化国企发展新路径
七、 深化改革赋能,培育市场转型新动力
八、深化选人用人机制改革,推进人才强企
九、优化监管方式,完善国资监管服务新体系
十、加强党建 ,助力国企获得高质量发展
第四章 国企战略规划案例分享
一、北京首旅酒店:收购如家,进一步实现战略聚焦和市场扩张
二、中粮生化:重组玉米深加工专业平台,打造 玉米深加工
旗舰
三、四川旅投:积极推进“1363”战略
四、湖南德农牧业:打通全产业链协同互助
五、武汉城投:“二元互动”“协同发展”,助力新模式发展
六、鄂旅投集团:深入商贸物流业,做湖北跨境电商 者
下篇 国企文化建设
第五章 国企文化建设概述
一、国企文化建设历程及渊源
二、国企文化建设的优势和意义
三、目前国企文化建设存在的主要问题及改进措施
四、国企文化建设的发展与展望
第六章 国企文化建设的组成部分
一、理念层文化
二、制度层文化
三、行为层文化
四、物质层文化
第七章 国企文化建设实践
一、明确方向,加强思想文化建设
二、端正态度,加强学习文化建设
三、唱响主旋律,加强宣传文化建设
四、把握内核,加强道德文化建设
五、把握使命,加强责任文化建设
六、侧重关键,加强感恩文化建设
七、坚守宗旨,加强服务文化建设
八、秉承原则,加强廉洁文化建设