产品经理修炼之路

第1篇 踏上征途
第1章 北漂，我的转型产品岗位之路
1.1 初找工作，毫无方向的投递
1.2 及时调整方向，斩获心仪的offer
1.3 经验小结
第2章 从实习生成长为一位合格的产品经理
2.1 我是如何走上产品这条路的
2.2 产品求职路上的坎坷与感悟
2.3 我的 份产品实习及两个贵人
2.4 秋招前必须要做的准备工作
2.5 如何合理地规划自己的秋招之路
2.6 秋招拿到京东offer的流程及感悟
2.7 秋招拿到腾讯offer的流程及感悟
2.8 秋招拿到百度offer的流程及感悟
2.9 经验小结
第3章 发现自己的内核
3.1 专注你的“战略层”做职业发展
3.2 步入产品经理：职业发展踩坑
3.3 各行各业转型产品经理
3.4 经验小结
第4章 产品学徒的故事
4.1 从药物研究院辞职
4.2 奇怪的面试过程
4.3 产品学徒的辛酸和进步
4.4 经验小结
第5章 从学生直接迈入产品经理岗位
5.1 我为什么选择了产品经理
5.2 次产品经理面试
5.3 新人产品经理的快速学习
5.4 经验小结
第2篇 修炼之路
第6章 破茧成蝶，让我成功入职互联网大厂
6.1 谁还不曾是个小弟
6.2 技术的禁锢，不合格的产品人
6.3 空杯心态，让我终于走出了囚笼
6.4 在大厂里，我是这么快速学习的
6.5 协同项目下的困局，如何突破
6.6 系统化的学习，为我带来 大的机会
6.7 经验小结
第7章 初级产品经理 重要的事：快速成长
7.1 多个校招offer的抉择
7.2 在百度我学到的标准化产品流程
7.3 在授业恩师的指导下完成项目落地
7.4 拥抱变化，感恩有你
7.5 经验小结
第8章 人人都可以做产品经理吗
8.1 为什么选择做产品经理
8.2 市面上的产品经理都是多元的
8.3 怎么样成为 的产品经理
8.4 经验小结
第9章 修炼：经得起挫折，耐得住时间
9.1 从面试官视角初探产品经理修炼
9.2 找到产品的主人感
9.3 找到自己真正薄弱的位置
9.4 理解技术基本原理
9.5 运用项目管理能力
9.6 经验小结
0章 走向独当一面的产品经理
10.1 我是如何成为项目负责人的
10.2 正式独立负责项目
10.3 跳槽那点事儿
10.4 职业细分诉求
10.5 我的产品经理职业选择
10.6 产品人要去混圈子吗
10.7 修炼工具：个人产品资料库
10.8 修炼工具：业务建模能力
10.9 经验小结
第3篇 职业危机
1章 创业公司的历练，我的成长与危机
11.1 加入创业公司，在混乱中求生存
11.2 快速奔跑，供应链整体技能升华
11.3 倦怠期的机遇，从专业路线走向管理
11.4 迷茫，不得不面临的十字路口危机
11.5 经验小结
2章 次职业困惑以及我的思考
12.1 次跳槽的决策逻辑
12.2 内推，跳槽必须重视的求职渠道
12.3 如何在被动局面中破茧成蝶
12.4 次职业迷茫以及自我救赎
12.5 战略级项目的操盘流程
12.6 工作五年后该如何凤凰涅槃
12.7 经验小结
3章 产品经理的工作流程
13.1 工作的固定流程
13.2 洞察真实的需求
13.3 开发实现
13.4 经验小结
4章 正视产品生涯中的危机
14.1 深度思考
14.2 大环境的危机
14.3 35岁的大龄危机
14.4 经验小结
5章 产品经理的职业危机
15.1 工作熟练后的职业倦怠出现
15.2 次遭遇裁员
15.3 经验小结
第4篇 职业破局
6章 两次心态升华，助我突破35岁危机
16.1 与其终日迷茫，不如做点什么
16.2 繁华落幕，迈向新征程
16.3 高开的起点，低走的结局
16.4 再次突破自我，直面35岁危机
16.5 经验小结
7章 摆脱迷茫，工作5～10年后如何不断向上突破
17.1 选大公司还是小公司的“时机”逻辑
17.2 新业务的整体规划逻辑
17.3 新业务产品体系搭建以及落地
17.4 新业务运营体系搭建以及落地
17.5 经验小结
8章 从产品经理到CEO
18.1 需求调研：创业方向在哪里
18.2 竞品调研：让创业 稳
18.3 产品设计：具象功能
18.4 业务管理：管理后台
18.5 优化迭代：为业务做减法
18.6 设计北极星指标
18.7 做好产品生命周期判断
18.8 经验小结
9章 每次突破都是新台阶
19.1 突破“团战”软实力
19.2 突破决策能力瓶颈
19.3 经验小结
第20章 突围，迈向高阶产品经理
20.1 意外走上管理岗
20.2 反思职场机遇
20.3 我如何管理产品线
20.4 成为面试官后看产品能力模型
20.5 临近35岁的职业危机
20.6 我去专家