创业团队管理

章 定义创业团队
节 什么是创业团队？
一、什么是团队？
二、创业团队
第二节 创业团队的特点是什么？
一、层级结构的扁平化
二、典型的自组织
第三节 创业团队有什么类型？
一、根据规模划分
二、根据性质划分
三、根据发展时期划分
四、根据管理情境划分
案例分析
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第二章 组建团队
节 为什么要组建团队？
第二节 如何组建团队？
一、团队组建原则
二、团队需要什么？
三、组织者的个人分析
四、团队组织的一般步骤
五、满足团队成员需求
六、 的创业团队
第三节 团队组建后如何分工？
一、团队品质优化
二、团队建设的演变
案例分析
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第三章 团队领导力
节 什么是领导力？
一、相关定义
二、典型的领导理论
第二节 与管理者有何不同？
一、领导和管理
二、 与管理者的定位
三、 与管理者的区别与联系
第三节 如何提升团队领导力？
一、团队领导力评估
二、团队领导力提升
三、合理使用领导方式
案例分析
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第四章 合理授权
节 什么是合理授权？
一、授权的含义
二、授权的作用
第二节 如何进行团队授权？