序一 钟杰:发现中国酱香型白酒之美
序二 方坚:酱酒,还需要负重前行
序三 权图:酱酒行业需要思想家和行者
序四 欧阳千里:艾老师是酒业趋势的敏感器
序五 艾庭:让我们一起享受酱酒
上篇:营在酒商
章 十一个要素
记:经销商经营关键词——势
第2记:经销商经营关键词——品牌
第3记:经销商经营关键词——人
第4记:经销商经营关键词——价值观
第5记:经销商经营关键词——业务
第6记:经销商经营关键词——连锁经营和零售
第7记:经销商经营关键词——社群
第8记:经销商经营关键词——钱
第9记:经销商经营关键词——厂家的费用
0记:经销商经营关键词——仓库
1记:经销商经营关键词——两老四新
第二章 经销商怎么从小做到大
记:给销字拆拆字
第2记:F市的经销商怎么样逆袭
第3记:大商是什么
第4记:发展要快,但不能盲目地快
第5记:从超商到巨商
第6记:美商和大商
第7记:升级比转型 加务实
第8记:减法,提升酒商竞争力
第9记:没有好品牌资源的经销商,如何发展?
0记:团购经销商可以多开门店吗?
1记:新进经销商怎么样开发渠道?
2记:团购经销商,怎么样降低应收账款的风险?
3记:县市级强酒水经销商的困境和出路
4记:什么样的酒商活得好、什么样的死得快?
5记:有足够的好奇心,才能成为大商
6记:酒商,一“庞大”就危险
7记:餐饮店直接和酒厂合作,酒商怎么办?
8记:在扁平化的世界里,酒商的核心竞争力在哪里?
9记:一个销售额2500万的酒商适合请职业经理人吗?
第20记:其他酒商就是你的老师
第21记:买 的心态要不得
第22记:不仅是好酒的时代,也是好人的时代
第23记:大流通经销商转型的三个问题
第24记:酒商要不要跟着风口跑?
第25记:爱屋吉屋之死和酒商的风格
第26记:要敢于放弃贪得无厌的终端
第三章 产品是经营的王道
记:不放弃名酒的代理机会
第2记:怎么跟名酒厂的老总们聊天?
第3记:车和路
第4记:经销商选择产品的四个方向