第1章 绪论
1.1 工程管理背景
1.2 理论基础
1.3 调研方法
第2章 工程EPC项目设计管理
2.1 工程EPC项目设计管理理论基础
2.2 工程EPC项目设计管理评价
2.3 工程EPC项目设计管理案例
2.4 工程EPC项目设计管理建议
第3章 工程EPC项目采购管理
3.1 工程EPC项目采购管理理论基础
3.2 工程EPC项目采购管理内容
3.3 工程EPC项目采购管理评价
3.4 工程EPC项目采购管理案例
3.5 工程EPC项目采购管理建议
第4章 工程EPC项目施工管理
4.1 工程EPC项目施工管理关键问题
4.2 调研结果
4.3 承包商能力与项目实施的关系
4.4 工程EPC项目实施建议
第5章 工程EPC项目风险管理
5.1 工程EPC项目风险管理理论基础
5.2 工程EPC项目风险调研结果
5.3 工程EPC项目风险管理案例
第6章 工程EPC项目HSE管理
6.1 工程EPC项目HSE管理理论基础
6.2 工程EPC项目HSE管理评价
6.3 工程EPC项目HSE管理案例
6.4 工程EPC项目HSE管理建议
第7章 工程EPC项目合同管理
7.1 工程EPC项目合同管理理论基础
7.2 工程EPC项目合同管理调研结果
7.3 工程EPC项目合同管理案例分析
第8章 工程EPC项目接口管理
8.1 工程EPC项目接口管理理论基础
8.2 工程EPC项目接口管理评价
8.3 工程EPC项目接口管理案例
第9章 总结
9.1 工程EPC项目设计管理
9.2 工程EPC项目采购管理
9.3 工程EPC项目施工管理
9.4 工程EPC项目风险管理
9.5 工程EPC项目HSE管理
9.6 工程EPC项目合同管理
9.7 工程EPC项目接口管理
参考文献