本书作者在 版的基础上，结合近期理论学习及实践总结，新增一些内容，对 版中的一些知识和观点进行了 新。全书主体内容可分为七部分： 辑人才管理新思维，主要包括数字化时代的人才供应链打造、重新定义人才管理的传统与未来等；第二辑高管进阶之路，主要包括职业经理人要做好四个角色、现代企业高管 重要的五种能力等；第三辑HR 蜕变策略，主要包括如何避免成为一个油腻的猥琐 HR等，第四辑揭秘人才招聘，主要包括企业选聘高管要重点考察的三个基本点等；第五辑人才激励之道，主要包括保证员工正确做事的五大思维与一个机制等；第六辑升级绩效管理，主要包括绩效目标的制定与分解等；第七辑再造企业文化，主要包括如何让企业文化落地等内容。全书内容理论与案例相结合，在传统的企业管理知识模块下进行了 细、 有针对性的研究探索，对于企业中层管理者以及大中型企业家来说具有很强的实用性，其中的资料、案例等也可以为相关专业的学生和研究者提供很好的借鉴。
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