本书把“社区现代化”融入“中国式 现代化”的宏大背景，考察现代社区的范例──浙江未来社区的探索和实践，为全国各地现代社区建设提供经验借鉴，同时建构起现代社区治理的三维度分析框架，为社区治理研究提供理论创见。作者从中国式现代化的社区使命出发，对比 外现代社区建设的诸多经验和模式，明确了浙江未来社区的定位，并建构起“社区治理=社区建设+社区营造+社区运营”“社区治理机制=机制+社会机制+市场机制”的分析框架，从而明确了企业在未来社区运营中的定位。在此基础上，本书以七彩集团为例，考察企业在未来社区“投建运维”一体化中的角色，并聚焦社区运营，重点考察其数字赋能和文化建设机制，梳理出七彩集团社区运营的“12369”模式，进一步提炼出七彩集团业务开展的“CCOS”模式。
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