零售企业实行差异化竞争的有效路径和科学方法就是52周MD。但是，如何有效地推进52周MD？大家通过52周MD—理论篇和52周MD—实践篇对其有了一定的了解，但是52周MD是一个精细化程度 高的技术，仅仅通过这两本书的介绍，商超企业难以真正实现有效的推进。作为实施52周MD的配套工具，本书将52周MD推进过程中的关键点，根据全年四个季度、12个月份、52周的特点加以提炼总结，可为零售企业企划、采购、门店营运等部门岗位提供有价值的提示和建议，同时辅以典型案例、报表及分析工具，从而可使商超企业在推进52周MD时如同手握导航地图一般顺畅地取得期望的目标。工作手册的主要内容如下：1、全年工作指导，分季度、分月份、分周进行展开，让大家便于在工作手册中查询与52周MD营销主题相关的关键信息。2、52周MD理论精髓：每月提供一段话，把52周MD的价值，包括核心知识点、推进方法策略等总结出来。3、各季节各节气营销指南：提供每周营销重点商品及品类、每周可选的营销主题及分主题。4、实战案例分享：每月提供一个52周MD营销的实际案例，让运作起来会 加得心应手。
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