中国石油上游业务HSE管理体系创新与实践：科学构筑HSE防护网

章 HSE管理体系概述
节 HSE管理体系的起源与发展
一、萌芽期：壳牌公司先行一步
二、形成期：用生命换来的HSE
三、发展期：可复制的经验体系
四、 石油公司的有益探索
第二节 标准的形成与发展
一、事故理论与戴明模式
二、多元的职业健康安全管理体系
三、环境管理体系的发展与变革
第三节 石油天然气工业HSE管理体系的基本理念
一、石油工业健康安全与环保管理体系
二、中国石油的HSE管理体系
第四节 上游业务HSE管理体系的建立
一、上游业务HSE管理推进模式
二、上游业务HSEE管理体系架构
第二章 新阶段HSE管理体系建设新思路
节 HSE管理面临昀形势与挑战
一、 健康安全环保发展形势
二、上游业务健康安全环保管理面临的风险与挑战
第二节 正视中西方HSE管理体系建设的差异
一、中西方管理体系的差异
二、核心价值观的差异
三、安全文化的差异
四、体系改进方式的差异
五、安全投入理念的差异
第三节 HSE管理体系建设的新思路
一、面对 严格监管形势的思考
二、面对上游业务HSE突出风险的思考
三、面对中西方HSE体系差异的思考
第三章 HSE管理体系的体制机制创新
节 HSE责任精准归位
一、强化对社会责任重要性的认识
二、明确责任精准归位的思路方法
……
第四章 安全环保风险管控新实践
第五章 油气田绿色发展新实践
第六章 员工健康管理新探索
第七章 科技兴安的探索与成效
第八章 未来HSE体系建设与展望