推荐序
前言 进入职场前的最后一站
第一章 职规大赛是一个机遇 1
第一节?两个赛道的划分:回归真正的生涯教育 2
一、两个赛道的设置,是对生涯教育本质的回应 3
二、生涯教育的关注点:学生的发展和成长 5
三、生涯教育需要落实到全面能力的提升 7
第二节?生涯理论的选择:调整了生涯理论的导向 10
一、职业匹配论 12
二、还原论 13
三、生涯决策理论 15
四、生涯发展论 16
五、生涯学习和社会认知理论 17
六、后现代的建构理论 18
七、本土化的生涯尝试 19
第三节?大赛规格设置:酝酿一场变革 24
一、从“竞技体育”到“全民体育”的转变 24
二、对于就业问题的关注:校企之间的深度对接 25
三、大学生涯教育研究方向的深化 27
第二章 以赛促教:大学生涯教育的核心任务与教育主题 29
第一节?大学生涯教育的两个核心任务 30
一、如何度过大学四年,是大学生涯教育的一个
核心任务 31
二、拥有一个可期的未来,是大学生涯教育的另一个
核心任务 35
第二节?大学生涯教育的三个主题 39
一、适应:适应大学生活 39
二、发展:发展出面对未来的能力 45
三、转型:转型为职场人的角色 51
第三章 以赛促学:赢得成长赛道的三个核心 57
第一节?职业目标:从何而来 60
一、几种确定职业目标方法的局限 60
二、职业目标的三个来源 62
第二节?成长行动:如何设计 75
一、两种类型的“发展” 76
二、成长成果的三种呈现方式 82
第三节?目标契合:如何规划 88
一、目标契合的意义 88
二、通过复盘调整目标契合度 90
三、通过计划制订呈现目标契合度 95
第四章 以赛促就:赢得就业赛道的三个核心 101
第一节?求职目标:关注职业探索能力 105
一、为什么:我为什么想要求取这个职位? 106
二、是什么:这个职业目标的具体情况
是怎样的? 110
三、怎么做:职业要求是什么? 112
四、锁定求职目标,关注的是职业探索能力 114
第二节?求职准备:关注成事能力 117
一、找出自己目前状况和职业要求之间的差距 117
二、设定为了达成目标,弥补差距的各个节点 119
三、找出实现路径,展示求职实战能力 120
第三节?目标匹配:关注发展潜力 123
一、在一份工作中,你实际扮演的角色以及参与的
程度 124
二、从实习实践经历中学习到的经验 125
三、在一个挫折失败的经历中获得的成长