从总账到总监（全新升级版）

第一部分
初入新公司，一切重新开始
01　新公司初印象 2
02　财务管理的核心智慧 4
03　财务3D架构 7
04　三套财务利润表 13
05　资本来源决定准则方向 16
06　职场行为释放信号 19
07　费用分类“零和游戏” 21
08　去平台能力 25
09　Bottom Line到底是什么 28
10　财务怎么做账，要总经理来指示 30
11　做对的事，然后才是把事做对 34
12　如何才能提升得快 36
13　财务部的“宫斗”剧 40
14　关注圈与影响圈 43
15　静态思维 vs 动态思维 46
16　别开生面的英语角 49
17　内审发现的记账问题 54
18　What can go wrong？到底会有什么问题 58
19　海外培训的美差该给谁 60
20　资产在集团内转了一圈怎么增值了 62
第二部分
为成为优秀的财务人储备能量
21　霸气的Bob怎么不拿主意了 70
22　废弃的荒野与甜蜜的事业 73
23　做一个会讲故事的财务人 77
24　以价值创造为核心的精益财务 82
25　身边的金子与地上的果子 85
26　有趣有料的全球财务研讨会 92
27　玩也认真 94
28　无风险套利的产品怎么会通不过 96
29　如何推动影响利益相关方 100
30　做难事必有回报 105
31　留住人才的3M法宝 108
32　他山之石，可以攻玉 111
33　拉动式学习 vs 推动式学习 115
34　一个年假预提，背后居然有这么多玩法 117
35　财务与法务，原来有如此多的相似性 120
36　一个好的会计师，不是警察，而是向导 124
第三部分
职场进阶，成为一个领导者
37　供应链金融 128
38　突如其来的辞职 133
39　有关沟通次序的清单 135
40　自我实现预言 140
41　从财务报表到人生报表 143
42　如何管理好一个部门 150
43　管理者的三大杠杆利器 154
44　你会翻译任务吗 158
45　反馈，经理人的技能 161
46　你经常检查你的情感账户吗 165
47　一个小小的动作，就暴露了你的情商 170
48　大石头优先 173
49　税费是物业费还是利润分红 176
50　业务定方向，财务做方案 181
51　跨国公司是如何切糕分饼的 186
52　财务官=财务 业务 管理 192
53　专家型人才如何扩展影响力 198
54　六顶思考帽 203
第四部分
欲戴其冠，必承其重
55　王丽捅了一个大娄子 210
56　屋漏偏逢连夜雨 215
57　敢于露出你的软肋 219
58　一个公司的资金故事 222
59　如何测算人民币汇率波动的影响 227
60　从家庭财务穿越到公司财务 233
61　开发右脑能力 238
62　谈判的学问 243
63　职业进阶图 246
64　难忘的欢送晚会 251
65　你的职场行为动机是什么 255
66　成本密码 260
67　生产效益不等于财务效益 265
68　做一个说走就走的职业背包族 272
第五部分
完善自身，在财务领域驰骋
69　谜题一样的外汇汇兑损益 278