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数字化供应链绩效实践指南

数字化供应链绩效实践指南

定 价:¥78.00

作 者: 辛童,陈聪
出版社: 浙江大学出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787308253703 出版时间: 2024-10-01 包装: 平装-胶订
开本: 16开 页数: 字数:  

内容简介

  在当今全球化的市场环境下,供应链绩效管理已经成为企业获取竞争优势的重要途径。供应链绩效管理涉及供应商选择、采购策略、生产计划、库存控制、物流配送等多个环节,这些环节相互影响、相互制约,共同决定了企业的供应链绩效。随着科技的迅猛发展,尤其是数字孪生、人工智能、大数据分析和云计算等前沿技术的广泛应用,供应链管理正在经历一场深刻的革命。这些技术为供应链实时监控与智能决策提供了前所未有的可能性。因此,企业需要建立一套科学、系统的供应链绩效管理体系,以实现与供应商、分销商、客户等参与方之间的协同优化,提高供应链运作效率与稳定性。 本书从供应链绩效管理的基本概念入手,详细介绍了数字化供应链管理的框架模型、供应链绩效评价的方法论,指标选取的标准和准则,以及不同行业评价体系的范例和实践。在此基础上,作者深入剖析了供应链绩效管理的关键要素,并创新性地提出了“VSGAI( 威士忌)”指标方法论和SPADA 模型。通过对这些要素的深入分析,本书为企业提供了一套完整的数字化供应链绩效管理解决方案,帮助企业实现高效、高质的供应链运作管理。

作者简介

  辛童资深采购和供应链管理专家,从事供应链管理工作多年,曾任职于苹果、华为、联想等世界顶尖企业,成功领导过复杂供应链项目的实施,培训辅导过多家世界500强和中国100强企业,参与过多项高科技产品的研发导入、试产和量产上市,拥有业界高端的供应链管理视角和无可比拟的专业壁垒。电子科技大学-葡萄牙里斯本大学学院管理学(可持续供应链方向)博士,深圳市新通供应链管理有限公司创始人,出版过《采购与供应链管理:苹果、华为等供应链实践者》《华为供应链管理》《中小企业釆购管理》《中小企业供应商管理》等畅销书。 陈聪高级咨询顾问,专注于企业IT规划设计、全面预算、管理会计咨询、信息化项目管理与企业商务智能系统领域18年,从事企业信息化管理和信息化的策略、技术、应用方面的咨询及研究工作,涉及的领域有ERP、EMS、供应链、商务智能、电子商务等,曾为华为、中兴、富士康、中石化、TPK、尔玛、TCL、蒙牛、达能、安踏等多家知名企业提供过成功的规划与商务智能的咨询建议,并参与实施落地。

图书目录

目录
 
第1章 供应链绩效评价的知识世界
第1节 什么是供应链和供应链绩效评价 / 003
第2节 为什么要研究供应链绩效评价 / 010
第3节 如何对供应链进行绩效评价 / 012
第4节 供应链绩效评价的过去、现在与未来 / 015
第5节 可持续供应链和可持续供应链绩效评价 / 017
第6节 供应链绩效评价的现实意义 / 031
第7节 拓展阅读:Gartner排名的致命缺陷 / 034
 
第2章 走进数字化供应链和绩效评价 / 047
第1节 数字化供应链理论基础 / 049
第2节 数字化供应链绩效评价的框架模型 / 073
第3节 数字化供应链绩效评价指标选取的标准和准则 / 096
第4节 数字化供应链绩效评价的权重分配 / 099
第5节 数字化供应链管理实践常用的量化指标 / 103
第6节 拓展阅读:你了解绿色供应链吗? / 107
 
第3章 如何打造数字化供应链绩效评价体系 / 123
第1节 数字化供应链绩效评价体系构建的方法论“VSGAI”(威士忌) / 125
第2节 从愿景、战略到目标 / 130
第3节 从目标到任务 / 133
第4节 从任务到指标 / 136
第5节 选择合适的评价标准、技术和方法 / 143
第6节 绩效评价:从BI到AI / 166
第7节 从概念设计到落地执行 / 171
第8节 供应链大数据运营和可持续发展 / 173
第9节 拓展阅读:国际视野下的制造业 / 177
 
第4章 不同行业的供应链绩效评价体系范例 / 185
第1节 高科技制造业可持续供应链绩效评价模型SPADA / 187
第2节 一般制造业绿色供应链绩效评价 / 204
第3节 纺织行业绿色供应链绩效评价 / 213
第4节 汽车行业绿色供应链绩效评价 / 220
 
第5章 数字化供应链绩效评价落地方法论 / 229
第1节 评估现状 / 231
第2节 梳理供应链数字化绩效指标 / 239
第3节 绩效方案管理及评价标准 / 246
第4节 数据集成及开发 / 251
第5节 绩效评价指标发布与可视化 / 260
 
第6章 数字化供应链绩效评价体系的最佳实践 / 265
第1节 数字化供应链的关键技术 / 267
第2节 案例分享:可视化助力数字化智能生产 / 278
 
致谢 / 293
参考文献 / 294

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