百炼成王：向王阳明学企业经营与管理（第2 版）

第一章 向王阳明学企业文化建设
第 一 节 基业长青的文化基因 
第 二 节 将良知注入文化之根 
第 三 节 用榜样展示文化精神
第 四 节 发挥愿景和口号的作用 
【案例与思考】同仁堂：何以名满天下
第二章 向王阳明学战略管理 
第 一 节 树立志向：战略发展的起点 
第 二 节 趋势洞察：战略规划的基础 
第 三 节 认清现实：战略目标的节奏 
第 四 节 知行合一：战略落地的关键
【案例与思考】格莱珉：信念的力量
第三章 向王阳明学品牌管理 
第 一 节 通过故事提升品牌传播 
第 二 节 通过概念塑造品牌价值 
第 三 节 通过超级名称与传播语加强品牌宣传 
第 四 节 通过口碑增长品牌粉丝 
【案例与思考】雕牌：如何感动千家万户
第四章 向王阳明学人力资源管理
第 一 节 选人
第 二 节 用人 
第 三 节 育人
第 四 节 留人 
【案例与思考】京东：如何培训员工
第五章 向王阳明学市场营销
第 一 节 市场调查
第 二 节 市场定位
第 三 节 市场博弈
【案例与思考】农夫山泉：差异化定位
第六章 向王阳明学组织运营管理 
第 一 节 组织设计 
第 二 节 组织授权
第 三 节 组织管控 196 
【案例与思考】华为：如何避免走进“组织黑洞” 
【附录一】王学大纲 206 
【附录二】王阳明年谱 
参考资料