注册 | 登录读书好,好读书,读好书!
读书网-DuShu.com
当前位置: 首页出版图书经济管理管理管理学理论管理就是管人心:企业所有的问题都是人的问题

管理就是管人心:企业所有的问题都是人的问题

管理就是管人心:企业所有的问题都是人的问题

定 价:¥68.00

作 者: 邬华山 著
出版社: 中国商业出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

购买这本书可以去


ISBN: 9787520829076 出版时间: 2024-07-01 包装: 平装-胶订
开本: 16开 页数: 字数:  

内容简介

  在本书中,我给出了丰富的名企案例及其实践经验,深入剖析了逆与顺在管理人心中的运用,从管理组织的人心(文化基因、共启愿景、组织氛围、团队塑造)、管理团队的人心(发展人才、沟通艺术、激励赋能、授权成就)、管理自我的人心(前瞻思维、心理契约)3个层面10个维度(“三招管人心、十维理人心”)来探讨如何通过逆人心管人和顺人心理人,来提升企业的核心竞争力。同时,我还提供了一系列实用的工具和方法,帮助您在实际工作中更好地运用上述策略,从而实现更好的管理效果。 在阅读本书的过程中,我希望您能够结合自己的实际情况,灵活运用书中的方法和技巧。记住,管理人心的艺术没有固定的模式,关键在于不断学习和实践。

作者简介

  邬华山: 华山人力资源咨询公司董事长,华山商学园创始人 国家一级人力资源管理师,中级经济师 人力资源管理专家,企业大学视角下培训体系构建专家,湖南省工业和信息化厅中小企业公共服务平台管理专家 曾在国内新三板上市人力资源集团公司智通人才(证券代码:830969)工作10余年,历任部门经理、区域总监、长沙公司总经理。在人力资源管理、领导力发展、政企大客户营销等领域积累了丰富的实操经验,带领团队曾为中国电信湖南公司、三一重工、中联重科、盈峰环境、中车集团、中粮集团、长缆科技集团、爱善天使集团、赛恩斯环保、邬辣妈集团等2000余家企业提供培训咨询服务,多次接受南方日报、南方都市报、江南都市报、湖南日报、长沙晚报、潇湘晨报、红网等主流媒体采访报道。

图书目录

第一章 文化基因:通过以心为本汇聚人心
   以爱为起点,汇聚人心红利 / 2
   以“利他”为导向,站稳员工立场 / 5
   以员工成长为核心,理解员工的需求重点 / 8
   以利益共享为原则,实现行动力的最大统一 / 11
   以提高员工的成就感为目标,带给员工生命的活力 / 15
   以“家文化”为主脉底蕴,提升员工对企业的满意度和归属感 / 18
第二章 共启愿景:通过共同愿景联结人心
   能量聚焦:愿景属于每一个人 / 22
   大胆构想:自己先燃烧起来 / 25
   共创共识:带领员工一起思考 / 28
   内在驱动:找出人们为之奉献的理由 / 31
   张力强化:要鼓舞人心,更要现实感 / 33
   愿景链接:只有连接到个人的愿景才会带来力量 / 36
第三章 组织氛围:通过建立信任稳定人心
   尊重是基础,公平是前提 / 40
   与员工建立情感联结 / 43
   形成相互信赖的关系 / 47
   信任让情感账户长久有效 / 50
   让愉悦的力量从精神延续到行为 / 53
   为员工的心灵遮风挡雨 / 56
第四章 团队塑造:通过共识管理聚合人心
   建立明确的目标 / 60
   拥有共享机制的氛围 / 63
   倡导学习和成长 / 65
   增强自主意识 / 68
   提升能力与信心 / 72
   冲突管理,快速反应 / 75
第五章 发展人才:通过共同成长提振人心
   发现人才期望的价值 / 80
   不轻视每一位员工的潜能 / 82
   助力人才实现更高级的内在需求 / 84
   鼓励员工自主设定与实现目标 / 87
   建设性地处理人员错配问题 / 90
   帮助员工制订发展的行动计划 / 94
第六章 沟通艺术:通过思想桥梁凝聚人心
   沟通视窗,缩盲挖潜 / 98
   沟通反馈,上下联通 / 106
   正面沟通,消除误解 / 110
   负向沟通,化解失控 / 113
   跨度沟通,突破局限 / 118
   八向沟通,求同存异 / 121
第七章 激励赋能:通过点燃热情鼓舞人心
   表彰卓越,认可员工的贡献与价值 / 128
   人才盘点,给更有价值的人更多激励 / 132
   物质保障,忠诚是双向的 / 135
   业绩驱策,不断达成更高绩效 / 137
   精神勉励,获得成就感是最大的激励 / 140
   股权分享,点燃员工的“事业心” / 143
第八章 授权成就:通过权力共享获取人心
   激发全员领导力 / 148
   授人不疑,疑人不授 / 151
   清楚划分权、责、利 / 154
   保障员工的知情权 / 158
  保证被授权者拥有资源 / 161
   保护自由发挥的空间 / 163
第九章 前瞻思维:通过抢占未来征服人心
   敏锐把握事物的发展规律 / 168
   为企业带来新的发展机会 / 172
   与追随者的梦想相关联 / 175
   主动猎寻外部机会 / 179
   增强工作预见性 / 182
   强调进步与改善 / 186
第十章 心理契约:通过领导品性驾驭人心
   以身作则:言行一致,为员工树立榜样 / 190
   鼓励支持:给予支持,提供意见及资源 / 194
   责任担当:从下属的错误中找到自己的责任 / 198
   对上级的心要积极“赢取” / 201
   对平级的心要善意“经营” / 204
   对下级的心要求实“平等” / 208

本目录推荐