数字化创业

■ 上篇　理论逻辑
第一章　万物数字化 / 3
第一节　 经济形势：世界经济主轴从“交换”转向“交互” / 4
第二节　 技术发展：数字技术断层线与时代新趋势 / 11
第三节　 知识管理：数字时代企业经营的核心是知识 / 15
第四节　 个体机会：人人获益的美丽新世界 / 19
第五节　 未来趋势：数字化镜像实现万物透明 / 24
第二章　数字化创业的进化之路 / 29
第一节　 传统创业阶段—孤胆英雄的时代 / 30
第二节　 PC 互联网阶段—个人网站的成功 / 33
第三节　 移动互联网阶段—高度垄断的形成 / 37
第四节　 产业互联网阶段—打造数字经济新形态 / 47
第五节　 全真互联网阶段—联通一切，打通虚实 / 50
第三章　数字化创业的准备 / 55
第一节　 数字战略：企业如何适应数字世界 / 56
第二节　数字思维：数据驱动变革领导力 / 60
第三节　数字能力：重置创业资源，更新商业模式 / 63
第四节　数字人才：企业成长的关键要素 / 67
第五节　数字文化：以业务为导向，以数据为驱动 / 70
第四章　数字化创业的商业模式 / 75
第一节　业务线上化：实现全方位的数据在线能力 / 76
第二节　管理算法化：建立智慧型管理导航系统 / 81
第三节　决策智能化：实现瞬时决策 / 85
第四节　员工虚设化：拉升数据生产力 / 89
第五节　产品数字化：实现持续交付 / 93
第五章　数字化创业的技术基础 / 97
第一节　数物融合：迈向“机喻时代” / 98
第二节　数字主线：产品全生命周期与全价值链 / 100
第三节　 数字孪生：用数字科技建立虚拟的中间世界 / 106
第四节　 数字中台：构建企业内通用、共享的业务中心 / 113
第五节　数字特权：用数据洞察人心 / 117
■ 下篇　实操落地
第六章　数字化创业的团队构建 / 125
第一节　数字创业领袖的特质 / 126
第二节　数字创业团队的定义与特征 / 130
第三节　数字创业团队的理论框架 / 134
第四节　数字创业团队的创业过程 / 138
第五节　数字化领导力模型 / 141
第七章　数字化创业的产品开发 / 147
第一节　产品生命周期管理 / 148
第二节　计算机辅助设计和计算机辅助工程 / 151
第三节　生产过程自动化技术与三维打印技术 / 154
第四节　制造数据的分类采集与状态管理 / 157
第五节　无代码工具绕开“看门人” / 160
第八章　数字化创业的运营理念 / 165
第一节　数据驱动运营的内涵与价值 / 166
第二节　从流量思维到用户思维的升级 / 170
第三节　用户旅程设计 / 173
第四节　集约化运营实现降本增效 / 177
第五节　平台化运营为一线赋能 / 181
第九章　数字化创业的营销模式 / 185
第一节　数字化传播 / 186
第二节　用数字分析构建全维度用户画像 / 190
第三节　全场景渠道赋能 / 194
第四节　从入口思维到全触点营销 / 197
第五节　提升线索精度 / 200
第十章　数字化创业的组织结构 / 205
第一节　打造数字化组织操作系统 / 206
第二节　从组织力到动员力 / 209
第三节　打造企业数字化组织“路由器” / 212
第四节　搭建全局数据平台和智能分析系统 / 215
第五节　无边界组织 / 218
第十一章　数字化创业的内部管理 / 223
第一节　从“人治”到“技治” / 224
第二节　数字化生产运营分析 / 226
第三节　基于数据采集的OEE 优化分析 / 229
第四节　工作满意度如何影响组织绩效 / 232
第五节　激励机制：共赢共生 / 236
第十二章　数字化创业的财务共享 / 241
第一节　智能财务共享平台 / 242
第二节　财务数字化推动企业管理升级 / 245
第三节　从年度预算到滚动预测 / 247
第四节 从战略性预算到场景化预算 / 250
第五节　数字化成本管理 / 252
第十三章　数字化创业的AI 构建 / 257
第一节　制定AI 技术策略 / 258
第二节　AI 公平性与算法偏差 / 260
第三节　AI 的透明度和可解释性 / 264
第四节　柔性化生产与制造 / 267
第五节　能耗预测与低碳减排 / 270
参考文献 / 275