法务管理学

第一部分  法务管理的研究背景、目的及内容
一、研究背景/2
二、研究目的/9
三、研究内容/11
 
第二部分  法务管理
第一章  管理学简述 / 17
一、管理的含义/17
二、管理的特征/21
三、管理的职能/21
四、管理的性质/23
五、管理法则/27
第二章  法务管理学总论 / 30
一、社会律师/30
二、法务管理的产生与发展/37
三、我国法务的发展现状/42
四、法务工作制度建设/44
五、法务行业协会/46
六、法务工作/47
七、法律顾问向法务角色转换及职责向职能的转变/52
八、法务的常规分类和企业管理流程的分类比较/54
九、法务工作面临的问题/57
十、新时期法务的定性、定位和价值/58
第三章  法务战略管理与决策支撑 / 64
一、决策的含义及基本内容/64
二、战略管理环境要素与分析方法/65
三、法务战略管理环境分析/67
四、法务自身环境的认识和假定/71
五、管理策略/73
六、法务工作的专业化、规模化和品牌化/75
七、总法务官的管理策略运用/76
八、法务人员自我管理策略的运用技巧和方法/78
第四章  法务的工作计划与目标管理 / 80
一、基本概念/80
二、法务的工作计划和目标管理/83
三、法务计划管理实例/88
四、法务人员个人计划和目标管理/97
第五章  法务信息管理 / 101
一、信息的基本概念/101
二、信息在法务管理中的应用/102
三、法务知识和信息管理/103
四、法务绩效量化考核指标体系/104
第六章  法务组织及文化 / 107
一、组织的基本概念/107
二、法务管理组织架构/110
三、法务管理管控模式及分析/111
四、如何进行系统性重构/113
五、组织文化/115
六、营造依法治企的合规文化/116
第七章  法务工作的领导和协调沟通 / 119
一、基本概念/119
二、团队协调的基本要素/123
三、法务团队有效的沟通协调方式/123
四、法务管理氛围及其调整/125
五、培养法务管理人员的团队意识/127
第八章  法务人员的行为规范 / 128
一、律师执业行为规范的提出/128
三、律师的职业意识/132
四、律师的职业技能/132
五、律师的职业形象/134
六、法务人员的类型划分和职业素养/134
 
  第三部分  法务业务的管理
第九章  企业制度与法务审核管理 / 141
一、管理制度的概念、特征、类型、内容、功能/141
二、中国企业制度建设的现状及目前存在的问题/142
三、制度文本三种方法和程序/144
四、制度管理/145
五、制度制定/147
六、规章制度的评价与改进/151
第十章  法人治理结构 / 153
一、什么是公司治理结构/153
二、公司治理结构的作用/154
三、公司治理结构的选择/154
四、法人治理结构的建立应当遵循的原则/155
五、建立中国特色的党领导下的国企法人治理结构/156
第十一章  合规管理 / 166
一、合规的概念与历史/166
二、合规理论体系/168
三、合规管理与法务管理的区别/169
四、企业为什么需要合规管理/170
五、企业合规管理的四个相关要素/172
六、企业合规管控机制/173
七、全球公司合规管理的趋势/173
八、西门子公司的合规管理经验/175
九、我国国有企业合规管理的差距/178
十、我国民营企业的合规管理现状/179
十一、中国企业面临的合规风险/180
十二、中国企业合规管理的特点/180
十三、中国企业合规管理的途经/181
十四、中国企业合规治理的重点/182
十五、关注反垄断与市场开放竞争性的合规管理/183
第十二章  合同管理 / 189
一、概述/189
二、建立合同管理的制度/190
三、建立合同有效的管控机制/191
四、采用先进的合同管理方式/192
五、完善合同管理的体系/192
六、采用信息化管理手段/193
七、合同风险/195
八、企业合同法律风险防范/198
九、合同签订/204
十、合同审查审批管理/206
十一、合同履行管理/208
十二、合同结算/210
十三、合同登记/210
十四、合同归档制度/212
十五、合同评审/212
十六、合同管理考核与奖罚/213
十七、合同管理考核体系标准/214
第十三章  法律风险管理 / 217
一、风险种类及相互之间的关系/217
二、法律风险的定义和特点/218
三、法律风险对企业有颠覆性的影响/220
四、企业法律风险的分类/221
五、企业法律风险评估/222
六、企业法律风险应对/224
七、企业风险管理总体框架/227
八、法务核心转变——风险防控/228
九、建立法律风险防控体系/231
十、法律风险成本分析/233
十一、企业法律风险损失预测和动态监控/234
十二、加强监督与考核/235
第十四章  法务与企业商标管理 / 242
一、企业商标管理的意义/242
二、商标的特征/244
三、商标的功能/244
四、商标的价值/246
五、商标的艺术价值和设计要求/246
六、商标管理策略/246
七、企业商标管理的法务需求/248
八、法务参与管理商标的内容、职责及程序/249
第十五章  外聘社会律师的管理 / 251
一、法务工作多样化产生法务和社会律师的合作要求/251
二、法务与社会律师的不同/252
三、法务与社会律师的分工与协作/256
四、企业对外部社会律师的工作要求/258
五、企业法务对外聘社会律师的期望/259
六、外聘社会律师管理/260
 
  第四部分  法务管理的未来展望
第十六章  创新、未来和比较管理 / 266
一、创新管理的含义和内容/266
二、未来管理与管理现代化/267
三、未来法务/268
三、比较管理的概念/274
四、法务比较管理的方法和内容/275
 
参考文献 / 281