迈向工业文明：太平洋精锻30年成长启示录

第 1章 “南方谈话” 应运而生
003  引子:成为《焦点访谈》的焦点
004  改变命运的生日礼物
006  想当厂长的“学徒工”
009  穿着旧军装的大学学生
010  什么都管过的副厂长
012 “合资公司”诞生
017  与众不同的“高起点”
019  力夺外汇指标:戏剧性的全省唯一
第2章 初涉艰难起步
027  从“震撼”到“颠覆”
030  改变夏汉关的《改变世界的机器》
032  今天拼了命，也一定要去看
034 “早餐课”和“袜子课”
036 “ 不打不相识”: 结缘“你期待”
040  要现金流，还是要“金刚钻”
042  供给农用车: 从“低端”做起
044  从“闭门羹”到敞开大门:切入微型车市场
050  拿下“神车”夏利:攻入轿车市场
第3章 痛定变革求生
055 “毫无退路”从800万到1个亿
057  孤勇者: 谁说污泥满身的不算英雄
058  悬崖边缘，从合资变为独资
062  至暗时刻: 一切似乎成了“死结”
065  接手“烂摊子”:必须按我的套路来
068  扭转乾坤的“管理改革二十条”
072  连“皇亲国戚”都敢动，还有什么不能改的
074  天下大事，必作于细
077  吃干榨净，变废为宝
079  十字路口上 ......
082  临危受命: 夏汉关扛起重担
第4章 发力枯木逢春
091  选定产品，远离苟延残喘的竞争
094  别人做大，我做专
097  永不服输:26套房产押来启动资金
100  企业即人，管理即借力
102 “ 认证”军令状:年底前必须过关
107 “ 你们太好学了，必须通过”
111 “ 九月大会”:用数据说话
116  夏汉关的断言:公司将在2000年走出困境
119  面对谣言与拆台，用诚意留住客户
122  力排众议，打造全国“独一份”
第5章 厚积博采众长
129  东西方文化完美交融
131  为何它对“太平洋”敞开大门
134  独特的学习方法论
135  模具加工:十年磨一剑
141  你们不了解中国人的勤奋精神
142  以其不自生，故能长生
145  大胆拥抱这个世界
147  必不可少的品格领导力
第6章  “入世” 困境反转
151  奋战2000年:2001年春节，终于过了一个“肥年”
154  布局2001:盘活研发，补足短板
157  长痛不如短痛
160  对“入世”的独到判断: 春天要来了
166  拳头产品:显出威力，一骑绝尘
169  苦心经营九年，为何还亏损
172  空中加油:纠正错误，扭正航向
175  十年亏损终盈利
第7章 股改当家作“主” 
183转让，还是收购
186转让，还是收购
189股改:打工者变股东
191 饮水思源，永远缅怀叶先生
第8章 登高一览众山小 
199去充电，去深造
201一篇毕业论文写出的“最高纲领”
207“ 破冰”大众:从冷眼到信赖
210 德国“贵人 ”的相助
213“ 垂直攀登”的精神
214在“空白处”踩下闪光迹
217 将错就错，换来深度合作
第9章 上市顺势腾飞
223  沙漠里发现一颗“夜明珠”
225  顺利上市的底气:不投机，守规则
229  甩掉包袱，展翅高飞
第10章 布局探索新能源
239  绕地球一圈，探来新能源风向
242  扩产，不求“万事俱备”
246  从专利中找到“解题思路”
249  轻量化，又一重头戏
255  再推“5S”: 向细节要效益
260  威力巨大的“提案改善”
263 “ 提案标兵”的“突围”，敢给洋设备“动手术”
268  打造学习型组织
272  党建做实了就是生产力
275  心无旁骛，终成冠军
279  蓄力深耕，终得硕果累累
282  八年求索:万里挑一的“省长质量奖”
285  不知疲倦的机器人
287  成为行业“首席智造专家”
第11章  改进迈向专 精特新
255  再推“5S”: 向细节要效益
260  威力巨大的“提案改善”
263 “ 提案标兵”的“突围”，敢给洋设备“动手术”
268  打造学习型组织
272  党建做实了就是生产力
275  心无旁骛，终成冠军
279  蓄力深耕，终得硕果累累
82  八年求索:万里挑一的“省长质量奖”
285  不知疲倦的机器人
287  成为行业“首席智造专家”
第12章 裂变开疆拓土
295  落子天津
298  宁波电控: 第二增长极
299  开辟大西南
304  新冠疫情围困下的逆势扩张
307  涉足东南亚
310  新加坡:撬动海外市场的支点
312  墨西哥:跟着狮子去狩猎
317  匈牙利: 由点及面，发力欧洲市场
320  需要“慰藉 ”的人，却激励起了别人
325  未来: 不问彼岸，持续远航
代后序   328  向前奔跑，人生自有前程