目录
上篇 大雁性格•“雁点青天字一行”
第一章 人学始知道 003
一、知识就是力量 005
二、学则正,否则邪 007
三、学习是一种能力 010
四、长本事 012
五、胜任力 014
六、缺失的一环 018
案例研究:纪昌学射 020
第二章 活在责任里 023
一、灿烂“群心”的核心 024
二、热情的基点 027
三、匹夫有责 029
四、心随责走 032
五、责任的价值 034
六、制度的局限性 036
七、文化自觉 038
八、态度决定一切 040
案例研究:白起之死 043
第三章 鸿雁在云鱼在水 049
一、角色•生态位 051
二、“知其所止” 053
三、“尊时守位” 056
四、越位 058
五、越权 061
六、名分 063
七、司马迁的意见 065
八、秩序 067
案例研究:子路济民 070
第四章 天下至德,莫大乎忠 073
一、“贞鸟”和“纳雁” 074
二、狂歌痛饮,来访雁丘处 077
三、尽心曰忠 079
四、君礼臣忠,上礼下忠 082
五、忠诚的力量 085
六、第一等智慧 087
案例研究:瘦羊博士 090
中篇 群雁精神•“分明画出秋色”
第五章 敬业•奉献 095
一、何为奉献 096
二、付出是一种心态 099
三、“乌合之众”的取经路 101
四、爱岗敬业 103
五、“如切如磋,如琢如磨” 106
六、自省和敬畏 109
七、人生精度 112
案例研究:湖人之败 114
第六章 合作•协助 119
一、不抛弃,不放弃 120
二、狮子和兔子 123
三、相互依存 125
四、借力成长 128
五、包容与肚量 131
六、竞争与激励 134
七、塑造自我 137
案例研究:将相和 140
第七章 改变•创新 147
一、无所适从 148
二、迟钝 150
三、突破心中的樊篱 152
四、曲径可以通幽 155
五、古老的创新 158
六、“幸存者偏差” 161
七、消除盲点 163
案例研究:二桃杀三士 167
第八章 沟通•商量 171
一、学会沟通 172
二、从信任开始 175
三、爱你有商量 178
四、温柔 180
五、妥协 183
六、圆满与弹性 185
七、凡事留有余地 188
案例研究:廷理挡驾 189
下篇 头雁意识•“十二楼中月自明”
第九章 领雁 197
一、目标就是方向 198
二、目标的力量 201
三、梦想与伟大 203
四、挑战与崇高 205
五、制心一处,无事不办 208
案例研究:皇叔崛起 210
第十章 识雁 215
一、明镜高悬 216
二、言语之中透精神 218
三、“看相”与“注目” 222
四、孔夫子的教训 225
五、观行 227
六、千年风韵 232
案例研究:桓公问相 235
第十一章 用雁 239
一、曾国藩的晚年回顾 240
二、“因方而用之” 242
三、帝王之见 245
四、尺有所短,寸有所长 249
五、任长 251
六、“长枪”与“匕首” 254
七、“弹琴”与“分粥” 256
八、享受偷懒 259
案例研究:马谡之死 262
第十二章 管雁 265
一、个性差异 266
二、分类管理 268
三、动机与印象 271
四、一半是“老虎”,一半是“孔雀” 273
五、选才与造才 276
六、唐僧的管理心经 280
案例研究:“死啦死啦”的领导哲学 284
附 录 291
职场规则与职场秩序 291
敏感力•钝感力 296
戏里戏外皆人生 301
后 记 307
目录
上篇 大雁性格•“雁点青天字一行”
第一章 人学始知道 003
一、知识就是力量 005
二、学则正,否则邪 007
三、学习是一种能力 010
四、长本事 012
五、胜任力 014
六、缺失的一环 018
案例研究:纪昌学射 020
第二章 活在责任里 023
一、灿烂“群心”的核心 024
二、热情的基点 027
三、匹夫有责 029
四、心随责走 032
五、责任的价值 034
六、制度的局限性 036
七、文化自觉 038
八、态度决定一切 040
案例研究:白起之死 043
第三章 鸿雁在云鱼在水 049
一、角色•生态位 051
二、“知其所止” 053
三、“尊时守位” 056
四、越位 058
五、越权 061
六、名分 063
七、司马迁的意见 065
八、秩序 067
案例研究:子路济民 070
第四章 天下至德,莫大乎忠 073
一、“贞鸟”和“纳雁” 074
二、狂歌痛饮,来访雁丘处 077
三、尽心曰忠 079
四、君礼臣忠,上礼下忠 082
五、忠诚的力量 085
六、第一等智慧 087
案例研究:瘦羊博士 090
中篇 群雁精神•“分明画出秋色”
第五章 敬业•奉献 095
一、何为奉献 096
二、付出是一种心态 099
三、“乌合之众”的取经路 101
四、爱岗敬业 103
五、“如切如磋,如琢如磨” 106
六、自省和敬畏 109
七、人生精度 112
案例研究:湖人之败 114
第六章 合作•协助 119
一、不抛弃,不放弃 120
二、狮子和兔子 123
三、相互依存 125
四、借力成长 128
五、包容与肚量 131
六、竞争与激励 134
七、塑造自我 137
案例研究:将相和 140
第七章 改变•创新 147
一、无所适从 148
二、迟钝 150
三、突破心中的樊篱 152
四、曲径可以通幽 155
五、古老的创新 158
六、“幸存者偏差” 161
七、消除盲点 163
案例研究:二桃杀三士 167
第八章 沟通•商量 171
一、学会沟通 172
二、从信任开始 175
三、爱你有商量 178
四、温柔 180
五、妥协 183
六、圆满与弹性 185
七、凡事留有余地 188
案例研究:廷理挡驾 189
下篇 头雁意识•“十二楼中月自明”
第九章 领雁 197
一、目标就是方向 198
二、目标的力量 201
三、梦想与伟大 203
四、挑战与崇高 205
五、制心一处,无事不办 208
案例研究:皇叔崛起 210
第十章 识雁 215
一、明镜高悬 216
二、言语之中透精神 218
三、“看相”与“注目” 222
四、孔夫子的教训 225
五、观行 227
六、千年风韵 232
案例研究:桓公问相 235
第十一章 用雁 239
一、曾国藩的晚年回顾 240
二、“因方而用之” 242
三、帝王之见 245
四、尺有所短,寸有所长 249
五、任长 251
六、“长枪”与“匕首” 254
七、“弹琴”与“分粥” 256
八、享受偷懒 259
案例研究:马谡之死 262
第十二章 管雁 265
一、个性差异 266
二、分类管理 268
三、动机与印象 271
四、一半是“老虎”,一半是“孔雀” 273
五、选才与造才 276
六、唐僧的管理心经 280
案例研究:“死啦死啦”的领导哲学 284
附 录 291
职场规则与职场秩序 291
敏感力•钝感力 296
戏里戏外皆人生 301
后 记 307