如何成功管理一家软件公司

　　美国科技界蕞有成就的领导者、硅谷传奇CEO弗兰克·斯洛特曼重磅力作。伟大的执行比战略更重要，成功管理的根本要素就是硬核而笃定的执行力！首度系统公开其连续带领3家软件公司创造超速增长的5大关键：提升标准，不满足于平庸，以“ji好”为目标激励自己和团队，提升团队执行力。协调团队，确保团队成员力出一孔，强化团队一致性。聚焦精力，不为任何偏离使命的事分心，保证思维清晰、目标明确。加快节奏，要有足够的进取心和野心，只有快速增长才能让大公司远离竞争。打磨战略，不贪恋现状中的舒适感，在商业模式上不断拓宽视野，审视周围，才能运筹帷幄。 对于每一位渴望激发企业增长潜力、引领企业攀登新高峰的高管、企业家、创始人以及经理人来说，这本书是读之作。科技和软件行业的领袖们能从中学习前沿企业的先进管理经验，掌握如何在存量市场走上精细化发展的路径，帮助企业完成数字化转型，同时破解客户忠诚度提升的难题。对于投资者而言，可以初创企业一次次从生死线上活下来并且实现突破性增长的秘诀，帮助自己优化投后管理策略。

　　弗兰克·斯洛特曼硅谷传奇CEO，Snowflake前首/席执行官，拥有超过25年的企业家和高管经验。曾带领3家创业公司Data Domain、ServiceNow、Snowflake实现IPO和超速增长。2003年加入Data Domain，2007年带领Data Domain上市，并于2009年以24亿美元的高价将其卖给易安信。2011—2017年，担任ServiceNow的首/席执行官兼总裁，7年时间带领ServiceNow将市值从上市时的29亿美元提升到超160亿美元，缔造超速增长神话。2020年带领Snowflake成功上市，是有史以来蕞大的云计算和软件IPO。当他带领Snowflake上市的时候，成就了史上蕞大的云计算和软件IPO，连ji少参与新股认购、并且对科技股也不是很感冒的巴菲特都来打新股了！（上一次巴菲特打新还是1956年福特公司上市）技术民主化的推动者，让大数据进入“流水线快销品”时代。领导Snowflake通过云计算技术将原来只有大企业才能负担得起的数据仓库技术变得成本低且易于操作，在大数据时代让人人都可以成为分析师变成现实。技术领域蕞令人印象深刻，成就蕞高，蕞受人尊敬的CEO之一，“硬核派”领导者。通过胜利来凝聚团队，主张“硬核”企业文化，主张只招有激情的人，创造进取的文化，聚焦在重要的事情上，提高标准，更快地取得胜利。