企业通常基于当前环境和条件进行战略分析，但在如今快速变化的时代，按照以往的做法所形成的战略决策可能很快就会与现实脱节。本书提出了一种全新的分析方法，帮助企业从洞察产业终局的角度进行战略分析与决策。书中探讨了以下问题：如何界定产业终局？在颠覆性创新产业发展的初始阶段，产业终局能够洞察吗？看清哪些指标，才能够看清产业终局？能够找到合适的方法，帮助我们相对准确地洞察产业终局吗？看清终局、确定愿景后，如何选择达成愿景的路径？本书还系统深入地分析了传统汽车制造业面对智能汽车产业的颠覆性挑战，如何通过应用这一新方法来洞察智能汽车产业的终局，从而提前做出战略选择和决策。书中以智能手机产业作为最佳参照产业，对智能汽车产业未来的格局做了系统推断，洞见了未来智能汽车产业的技术结构和产品结构，为中国传统车企以及相关供应链企业、科技公司的战略定位与选择提供了参考，为中国智能汽车相关企业把握全球汽车制造业格局大调整的机遇给出了方向性的指引。同时，智能汽车产业的实例很好地验证了应用参照模式洞察产业终局的科学性和可行性，为其他即将受到颠覆性技术威胁的产业提供了十分实用的分析思路和方法。
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