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中国医院运营管理分析与典型案例

中国医院运营管理分析与典型案例

定 价:¥78.00

作 者: 段成惠,李颖琦主编
出版社: 经济科学出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787521864588 出版时间: 2024-11-01 包装: 平装-胶订
开本: 16开 页数: 字数:  

内容简介

  本书第一部分为分析报告,对年度医疗行业运营状况进行概况呈现。医保支付方式改革与药品耗材集采管控等系列措施相继落地,人口老龄化发展等多重外部因素持续作用,医疗需求结构与就医方式等的变化,深刻影响了各类医疗机构的运行。同时,医疗体系高质量发展行动的落地、各类医院自身的变革与发展,如何透过数据发现医院的发展特点和趋势成为关键。我们的报告以行业公开的宏观数据为基础,努力深入解析关键环节,对不同区域、不同类别机构、不同学科等重点关注对象的特点进行诠释与表达。本书的第二部分为实践报告,在全国范围内遴选出具有代表性的19篇案例文章,分为数智化运营、全面预算、全面内控、国考绩效、智慧财经(集团化)、智慧供应链、双D运营(DIP专病)、成本管理(DRG成本)八个类别,提供给读者。对医院运营管理具有很强的理论和实践知道意义。

作者简介

  段成惠: 曾就职原卫生部医院管理研究所,现任上海国家会计学院医院运营管理研究中心兼职研究员、中国卫生经济学会卫生财会分会常委、中国总会计师协会卫生健康分会常务理事、中国卫生信息学会卫生管理统计专业委员会委员、中国卫生经济学会卫生服务成本与价格专业委员会委员、中央财经大学客座教授、《中国医院院长》理事及编委、《中国数字医学》编委及委员。深耕医院精细化运营管理领域 20 多年,作为行业知名专家多次参与国家级相关政策、标准的编制与评审,并屡次受邀出席行业学术会议并作报告。主导参与北京、上海、深圳等区域卫生资源监管信息平台建设;推进国内百余家大型、超大型医院的综合经济运行管理和信息化机制建立;参与国家级《医院运营数据中心核心数据集指南》等标准的制定和评审。主导参与《医院经济管理与成本费用控制研究》、《医疗服务价格和医疗服务成本比较分析》等国家级优秀课题。 李颖琦:上海国家会计学院教授,上海财经大学兼职博士生博导,享受国务院政府特殊津贴;被财政部聘为内部控制标准委员会咨询专。兼任中国医药会计学会理事、学术委员会副主任;中国会计学会内部控制专业委员会委员;中国医院协会经济管理专业委员会委员。卫生经济研究期刊学术委员会委员。主要教学、科研领域:合规管理、内部控制、审计、医院运营管理等。近年来为中石油、商飞集团、东航集团、中航工业集团、五矿集团、中邮科技等大中型国有企业、上市公司讲授“财会监督背景下企业综合监督管理体系实践与案例”、“央企合规、风险管理、内部控制“三合一”体系构建与应用”、“建设世界一流财务管控实践与案例”、“高质量内审工作机制与实践”等课程。为医疗机构、行业主管部门讲授“医院经济运营管理理论与实践”、“医院内部控制与风险管理”、“医院成本精细化管理”等课程。

图书目录

报告篇 中国医院运营管理分析报告
第一章 行业发展环境分析
第一节 政策环境影响
第二节 经济发展环境
第三节 社会发展环境
第四节 技术创新与数字化转型
第二章 2023年医院运营分析报告
第一节 医疗服务发展特点
第二节 分地区医疗服务分析
第三节 医院费用控制分析
第四节 医院资源利用效率分析
第五节 总结与展望
第三章 公立医院绩效考核历程分析及运营看点
第一节 绩效考核体系推进情况
第二节 公立医院国家监测情况与问题分析
第三节 公立中医医院国家监测情况与问题分析
第四节 建议与改进措施
参考文献
案例篇 医院高质量发展下创新管理与精益运营典型案例
四川大学华西医院:基于物联网技术的耗材智能供应管理
华中科技大学同济医学院附属协和医院:精益绩效运营管理驱动的医院高质量发展
郑州大学第一附属医院:数字强基精益赋能提升供应链管理新效能
中国医科大学附属盛京医院:以绩效杠杆撬动管理质效全面提升
广州医科大学附属第一医院:内控建设助力医院精益运营高质量发展
北京安贞医院:创新十大机制打造经济运营闭环管理
西安交通大学第一附属医院:重塑运营管理新模式激活高质量发展新动能
河北医科大学第二医院:DIP改革下成本管理的“破”与“立
南昌大学第一附属医院:精益运营管理推动医院高质量发展
山东第一医科大学附属省立医院(山东省立医院):因地制宜谋发展建立成本管理新生态
河南省人民医院:“精益运营”引擎激活医院高质量发展内生动力
中日友好医院:瞄准成本精准施策提升科室经济管理质量
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