公立医院绩效改革实践

　　本书紧紧围绕“坚持公立医院的公益性质，把维护人民健康权益放在第一位”的公立医院改革的指导思想，旨在对公立医院实施有效的绩效管理。主要内容包括公立医院绩效改革的背景和主要原因，医疗改革、绩效管理理论及如何用科学的评价标准将医院绩效全面公正的体现出来，定岗定编的意义和医院绩效改革的方法学介绍，促进收入分配更科学、更公平，实现效率提高和质量提升，并进一步根据医院绩效改革实例提出公立医院绩效改革“十步法”，促进公立医院综合改革政策落地见效。本书结合不同医院内外部环境差异，总结改革工作的异同点，为全国各级公立医院绩效改革提出新的解决思路和参考。本书适合对我国公立医院管理体系及绩效管理有兴趣的人员参考阅读。。

　　郭永瑾：上海健康医学院党委书记，研究员，硕导。兼任上海市医院协会常务理事及绩效专委会主委，国家卫健委公立医院行政领导人职业化培训专委会委员、院长职业化能力建设绩效管理分委会主委、委属委管医院综合绩效考核专家咨询委员会委员，上海市政府发展研究中心特约研究员等职。近年来，主持开展省部级和厅局级以上课题20余项，先后获得10余项省部级和局级以上科技奖项，在医院管理专业杂志上发表论文50余篇。