中国管理传播年鉴（2023—2024卷）

目录
壹 　管理类图书著作  
第一章　员工、部门与人力资源管理  
华为工作法 黄继伟　
华为团队工作法 吴建国 　
绩效管理实践与考核工具 韦祎 　
高绩效的HR：未来的HR 转型 戴维·尤里奇　等著 　
人效管理体系 应秋月 　
行动学习使用手册：一本书讲透行动学习如何落地 刘永中 　
IPD：华为研发之道 刘选鹏 　
专业服务公司的管理 大卫·梅斯特 　
阿米巴经营 稻盛和夫 　
领导力21 法则：追随这些法则，人们就会追随你 约翰·马克斯韦尔 　
第二章　组织、流程与企业文化管理 
管理架构师：如何构建企业管理体系 施炜 　
企业顶层设计：战略转型与商业模式创新 吴越舟 　
敏捷组织：如何建立一个创新、可持续、柔性的组织 琳达·霍尔比契 　
指数型组织：打造独角兽公司的11 个最强属性 萨利姆·伊斯梅尔　等著 　
流程密码 章义伍 　
华为流程变革：责权利梳理与流程体系建设 胡伟　郑超　韩茹 　
流程管理标准指南 深圳市格物流程研究院 　
降本增效3 板斧7 要务：重新打造企业竞争力 白睿 　
中国商业伦理学：全球视野与本土重构 吕力　黄海啸　等 　
方太文化 周永亮　孙虹钢　庞金玲 　
企业文化落地：路径、方法与标杆实践 王旭东　孙科柳 　
第三章　战略与经营管理 
智能商业 曾鸣 　
好战略，坏战略 理查德·鲁梅尔特 　
商业模式基因工程：巨变时代的企业生存之本 戴天宇 　
复盘 ：把经验转化为能力 邱昭良 　
第二曲线：跨越“S 型曲线”的二次增长 查尔斯·汉迪 　
AI 时代重新定义精益管理：企业如何实现爆发式增长 李科　王润五　肖明涛　张林 　
精益管理极简落地工作笔记 程亚辉 　
孙子兵法商业战略 陈德智 　
第四章　数字化转型 
华为数字化转型之道 华为企业架构与变革管理部 　
组织的数字化转型 陈春花 　
从1 到X：数字化转型实践 喻建华 　
平台转型：企业再创巅峰的自我革命 陈威如　王诗一 　
平台化管理 忻熔　陈威如　侯正宇 
　
第五章　营销与销售管理 
营销革命3.0 菲利普·科特勒　等著 　
运营之光：我的互联网运营方法论与自白3.0 黄有璨 　
运营思维：全方位构建运营人员能力体系 张沐 　
新零售：低价高效的数据赋能之路 刘润 　
新零售3.0：BC 一体数字化转型 刘春雄 　
活动运营：技巧、方法、案例实战一册通 王靖飞 　
私域流量池运营：高转化、高复购的深度粉销 谭贤 　
私域社群运营从入门到精通 赵纡青　戚泰 　
高效签单 乔中阳 　
卖货真相 小马宋 　
第六章　财税管理 
企业经营分析：揭秘商业本质，提升管理效益 龚莉　黄怡琴 　
公司控制权：用小股权控制公司的九种模式 卢庆华 　
合伙人制度：以控制权为核心的顶层股权设计 郑指梁 　
小公司财税管控全案 顾瑞鹏 　
贰 　管理类期刊 
第一章　《清华管理评论》 
大模型驱动的组织管理创新 李宁 　
持续以新技术、新产业增强中国经济增长活力 陈劲 　
BANI 领导力 林光明 　
数字战略的基础性问题 魏江 　
数智时代企业文化重塑路径 李海舰　包丽娟 　
企业家的心性修炼 茅忠群 　
工作的未来：情感劳动、生态管理与人的全面发展 唐鑛　张莹莹 　
第二章　《企业管理》 
从政府工作报告解读国有企业2024 年五大任务 李锦 　
供应链管理六大模式 葛立国 　
华为为何良将如云：哪些人能用？哪些人不能用 冉涛 　
用友组织变革启示：行业化经营创造更大客户价值 杨帆 　
企业战略转型四步走 沈小滨 　
第三章　《中欧商业评论》 
管理学就像中医，是一种“有用的伪科学” 杨斌 　
来之即战，战之能胜：vivo 如何练就穿越周期的“即战力” 施杨 　
杰出雇主，如何淬炼穿越周期焕新成长的力量 彭海燕 　
转折点上的ESG：“基础设施”已经齐备，商业实践正待登场 孙行之 　
第四章　《商业评论》 
2024，年轻人消费三大新趋势 王丽 　
乐高独门秘诀：从顾客创意中赚钱 米凯拉·贝雷塔　
第五章　《中国企业家》 
政府工作报告出炉、企业家关心的内容在这里 《中国企业家》杂志 　
头部民营企业的目标，是建设世界一流企业 王怡洁 　
叁 　管理新媒体传播 
第一章　“华夏基石e 洞察” 
三流管理者会干，一流管理者会让 杨杜 　
2024，正确理解经营 陈春花 　
第二章　“泽平宏观” 
2024 中国经济展望 任泽平 　
中国民营企业百强榜2024：大洗牌 任泽平 　
为什么市场追捧高股息资产 任泽平 　
美联储推迟降息的五大原因 任泽平 　
人口结构变动带来六大机遇 任泽平 　
第三章　《销售与市场》 
2023 年度销售红榜Top30 《销售与市场》编辑部 　
第四章　《商界评论》 
郑翔洲跨年演讲：新模式　新趋势 郑翔洲 　
第六届全球社会企业家生态论坛开幕！企业家演讲干货速览 《商界评论》 　
连锁企业最顶级的8.0 版本的商业模式 郑翔洲 　
肆 　财经评论和新闻传播 
第一章　凤凰网财经 
凤凰网财经综述 年鉴编辑部　
第二章　新浪网财经 
新浪网财经综述 年鉴编辑部　
第三章　第一财经 
第一财经综述 年鉴编辑部 　
伍 　年度管理传播热点综述 
第一章　战略管理热点综述 
全球化 
聚焦主业 
ESG 战略理念的持续深入 
战略即兴 
非市场战略 
制造业供应链保持战略韧性 
强化风控 
第二章　人力资源管理热点综述 
新时期的领导力 
人效管理 
核心人才管理 
雇主品牌建设 
员工体验管理 
裁员管理 
第三章　营销管理热点综述 
白牌崛起 
治愈营销 
元宇宙营销 
私域运营 
新型直播电商 
老龄化市场 
第四章　数字化转型热点综述 
数字化业务增长 
数字化产品开发 
数字化采购 
数字化供应链 
人机协作 
前中后台流程数字化 
大模型驱动数字化转型升级 
第五章　生产运营热点综述 
未来工厂 
产业大脑 
人形机器人 
黑灯工厂 
工业互联网 
第六章　科技创新管理热点综述 
科技协同创新 
科技融通创新 
绿色创新 
新型研发机构 
规范研发管理、选择合适的研发模式与 科技创新体系转型 
第七章　企业文化管理热点综述 
中华优秀传统文化与管理 
员工帮助计划（EAP）管理 
职场PUA 与积极乐观的企业文化 
企业亚文化管理 
企业文化与企业战略相互促进