医院建设运维管理创新实践案例精选

　　近年来，新材料、新技术、新设备和新工艺（以下简称“四新”）的创新应用，已成为提高医院建设运维水平、助力医院高质量发展的关键支撑。智慧化医院基建以及后勤的创新管理与数字赋能，毋庸置疑是推动医疗行业前行的核心驱动力之一。然而，究竟如何凭借“四新”来提升服务质量与效率，优化资源配置，进而为医疗设施的建设和服务打造更坚实的保障，助力医疗行业迈入更高层次的发展阶段，以更好地造福社会大众，诸多此类事宜引发了每一名医院建设管理者的深人思考。本书即以此为课题，进行了一些探索和研究。本书面向医院建设者和管理者，力求为相关专业人员提供参考。

　　魏建军，上海中医药大学本科及硕士，2014年至今同济大学博士在读。现任上海申康医院发展中心投资建设部主任，医学硕士，在读管理学博士，卫生事业管理研究员。中国医院协会医院建筑系统研究分会常委及副秘书长；中国医院协会后勤管理专业委员会常委；上海市卫生系统后勤协会副理事长；上海市医院协会建筑后勤专业委员会副主任委员；上海市企保协会医院工作委员会副主任委员；上海市能源标准化技术委员会委员。