企业人才管理章程

　　《企业人才管理章程》是指导和规范公司人力资源管理工作而制定的纲领性文件。文件基于四大背景因素，包括公司发展需求、劳资关系变化、中国式人才管理模式的探索，以及AI时代的挑战，明确了华通在人力资源管理方面的基本理念、梦想、逻辑和文化、组织发展原则、职级体系、招聘任用、激励政策、绩效管理、人才培养、人才保留和裁员等全面内容。文件强调员工是公司财富，以“成就员工”为基本理念，倡导建立高远的事业梦想、严密的业务逻辑和有向心力的组织文化，以激发员工潜能，实现公司和员工的双赢。同时，文件详细规定了人才管理的各项政策、流程和标准，为华通的可持续发展提供了坚实的人力资源保障。

　　张诗信，知名管理专家、上海奇榕咨询公司董事长，多家知名企业管理顾问，从事企业管理工作二十余年，企业一线经验丰富，曾在格力等大型企业负责人力资源工作。出版著作有《合伙人制度顶层设计》《合伙人的自我修养》《第四次营销浪潮》《员工成长曲线》等。王学敏，毕业于上海交通大学管理专业，组织与人才管理专家，上海奇榕咨询公司联合创始人/咨询项目总监，长期从事企业咨询工作，著有《合伙人制度顶层设计》《合伙人的自我修养》其主编的《人力资源管理》一书是“复旦卓越•21世纪管理学系列”的首选用书。