HR员工招聘经典实战案例

第一篇    责任与使命：企业招聘的近景与远观
第一章 企业招聘的任务和使命// 003
1.1 招聘在人力资源中的任务// 004
1.2 招聘在企业中的使命// 006
1.3 招聘的核心价值// 008
第二章 雇主品牌建设// 017
2.1 雇主品牌的兴起// 018
2.2 雇主品牌的核心内涵// 019
2.3 雇主品牌的建设与实施// 023
2.4 雇主品牌建设的发现与思考// 032
第二篇    招聘中的五项必修课：企业招聘实践之法则
第三章 明晰招聘需求// 037
3.1 确定招聘需求的必经之路// 038
3.2 招聘需求中岗位描述的必要条件// 043
第四章 善用招聘渠道// 061
4.1 招聘渠道选择的原则// 062
4.2 多样化招聘渠道// 062
4.3 建议并选择适合的招聘渠道// 068
4.4 定期监测招聘渠道的有效性// 070
4.5 招聘渠道中的“合伙人”关系// 071
第五章 选择招聘对象// 075
5.1 有章可循的人才筛选// 076
5.2 人才选择中的“合伙制”// 086
5.3 关键人才的推荐及跟踪// 090
5.4 人才和人才需求的管理// 094
第六章 深入招聘录用// 099
6.1 理解并建立公司层面的招聘录用策略// 100
6.2 如何制定一个具体的offer// 102
6.3 面对offer中的“谈价钱”// 105
第七章 精管招聘入职// 113
7.1 入职管理的三个关键阶段// 114
7.2 入职的重点信息审核// 116
7.3 劳动合同的签署// 117
7.4 入职法律风险防范// 118
7.5 新员工入职培训// 119
第三篇    招聘流程的设计与实施
第八章 招聘流程的设计// 127
8.1 始于招聘计划，从公司到个体// 128
8.2 招聘的五大步骤// 131
8.3 确定核心流程及管控点// 137
8.4 阶段性的流程自检和审核// 138
第九章 招聘管理系统// 141
9.1 招聘管理系统的目标// 142
9.2 招聘管理系统要具备灵活性和可延展性// 149
第四篇    招聘的项目运营
第十章 财务运营// 159
10.1 财务运营概览和招聘管理中的支出// 160
10.2 招聘团队的配置比例// 163
10.3 招聘预算的制定和管理// 164
10.4 应对计划外的必要支出// 168
10.5 审核机制// 170
第十一章 校园招聘// 173
11.1 确立校园招聘的目标// 174
11.2 设计校园招聘专属计划及流程// 175
11.3 确定校园招聘的项目品牌// 178
11.4 走入校园// 180
11.5 校园之外的影响力// 185
11.6 校园项目总结// 186
11.7 挖掘企业资源，重返校园// 187
第十二章 招聘供应商的合作与管理// 189
12.1 招聘合作商的选择// 190
12.2 招聘合作商的伙伴关系建立// 194
12.3 招聘合作商的有效性管理// 196
第十三章 招聘的未来展望// 199
13.1 未来雇佣关系的变化及人力资源的趋势// 200
13.2 招聘的未来展望与新技术的发展// 201
附录
附录一　《中华人民共和国劳动合同法》// 207
附录二　《中华人民共和国社会保险法》// 224
附录三 《中华人民共和国就业促进法》// 239
附录四 《职工带薪年休假条例》// 248