本书基于矛盾视角深入探索领导与成员之间的复杂关系。特别关注领导成员交换关系矛盾体验(LMXA),以及这种体验如何影响员工行为和其背后的机制。本书不仅回顾了国内外的LMXA研究成果,还基于社会交换理论和LMX理论等相关理论,构建了新颖的理论框架,并提出了预测。为进一步验证这些理论观点,本书采用问卷调查方法,收集了大量的实证数据,并利用多种统计手段进行了深入分析。结构上,本书分为六个章节,包括绪论、文献回顾、实证分析、研究讨论和总结。每一部分都对矛盾视角下的领导成员关系进行了深入探讨,展现了其复杂性和多面性。总体来说,本书为领导成员关系的研究提供了新的视角,对于矛盾体验领域有着重要的理论贡献,在为相关学者提供了宝贵的研究素材的同时,也为管理实践提供了操作性强的管理建议,助力组织更好地理解和应对矛盾关系中的挑战。