现实环境的复杂性为项目实施带来了极大的不确定性,几乎所有的项目执行都是在不确定环境下进行的,为项目管理和资源规划调度带来了巨大挑战。本书针对活动工期不确定环境下的项目资源分配与调度问题开展系统深入的研究。首先,本书分别介绍了资源受限项目调度、带有资源转移时间的项目调度和不确定条件下鲁棒项目调度等相关经典问题,对相关问题的研究工作进行了全面的综述分析;其次,针对单项目调度问题,研究了带有资源转移时间的资源受限项目调度问题资源流编码方式,提出了活动工期不确定环境下的鲁棒调度与资源分配集成优化方法;再次,引入资源转移成本这一关键因素研究活动工期不确定环境下的鲁棒调度问题,提出了项目调度和资源分配多目标优化方法;接着,将研究视角拓展到多项目管理领域,研究了多项目管理资源专享—转移策略,提出了资源专享—转移视角下的多项目资源分配(战术层)与鲁棒调度(运作层)双层决策优化方法;最后,展望了不确定环境下项目资源分配与调度的一些应用前景和发展方向。