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点燃市场10大新消费品牌的高增长打法

点燃市场10大新消费品牌的高增长打法

定 价:¥88.00

作 者: 刘亮,刘智勇,朱增辉
出版社: 企业管理出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787516431405 出版时间: 2024-11-01 包装: 平装-胶订
开本: 16开 页数: 字数:  

内容简介

  面对当前消费行业的整体低迷,企业如何点燃市场、突破瓶颈,品牌如何实现增长、获得市场青睐?本书通过五力战略模型,为消费品牌从市场洞察到战略定位,到战略解码和执行,再到点燃市场突破瓶颈获得市场青睐,提供了一套清晰的系统作战地图。它不仅回答了老品牌重获增长的关键所在,还系统地阐述了消费品牌如何从0到1,如何从优秀走向卓越,以及如何构建起一套完善的战略体系,希望能为消费品行业的创始人、中高层管理人员等提供启发和帮助。

作者简介

  刘亮诸葛定位咨询创始人,五力战略模型体系创建者,新一代战略定位实战专家、新华社特约品牌观察员、九三学社支社主委。专注品牌战略咨询近十年,擅长战略定位和经营管理落地,常年为消费品企业提供战略定位、战略解码和战略执行等全程战略辅导服务。辅导和服务过近100家消费品企业,授课企业家学员超5000名,大部分来自海信集团、水羊股份、完美日记、千金药业、分众传媒、开元仪器、汇湘轩等上市公司和众多细分品类领先企业。刘智勇诸葛定位咨询创始合伙人,高级经济师、工程师,战略定位落地辅导专家、新华社特约品牌观察员,理学学士、管理学硕士,国际商务师、高级物流师,长沙市咨询业协会理事、湖南省商标品牌协会特聘专家。曾任重点高中数学教师、世界500强国企华菱集团营销部负责人等职。近年帮助有志者、博宁、小灶王餐饮等十余个品牌实施战略定位落地。朱增辉和协知识产权服务集团有限公司创始人、董事长,清华大学工商管理硕士,湖南省商标品牌协会会长,湖南大学经济与贸易学院硕士生校外导师,曾荣获改革开放40年长沙杰出民营企业家。

图书目录

上篇:战略定位篇
第一章  战略的眼睛:洞察力
第一节 由上而下:行业洞察
第二节 由下而上:需求洞察
第三节 由外而内:竞争洞察
第四节 由内而外:自身洞察
第二章  战略的大脑:定位力
第一节 取势:顺势者昌、逆势者亡
第二节 定向:把握规律、精选方向
第三节 占位:抢心智位、争当第一
中篇:战略配称篇
第三章  战略的嘴巴:营销力
第一节 产品:营销力的引擎
第二节 内容:营销力的燃料
第四章  战略的筋骨:组织力
第一节 源动力:方向共识推动战略落地
第二节 助推器:统一工具提升战略效率
第三节 校准器:复盘总结保障战略航向
第五章  战略的血脉:供应力
第一节 三道防线:做好供应力的基石
第二节 数字供应:提升供应力的关键
第六章  战略的管理:节奏与壁垒
第一节 进度管理:成败依赖于战略节奏
第二节 优势构建:长胜取决于战略壁垒
下篇:实战案例篇
第七章  宠物食品第一品牌麦富迪——如何玩转“五力战略”
第一节 企业战略:四大阶段演进
第二节 品牌战略:四次升级定位
第三节 品牌传播:强度速度势能
第八章  新锐品牌五个女博士——如何用洞察力实现高增长
第一节 突围之战:如何破局占位
第二节 增长之路:如何站稳脚跟
第三节 “博士”之智:有何经验可抄
第九章  新锐品牌万益蓝——从小赛道切换到大赛道的战略逻辑
第一节 战略演进:三大发展阶段
第二节 战略决策:品类选择与切换
第三节 战略落地:三大要点解析
第十章  新锐品牌王小卤——如何精准洞察,重选品类逆天改命
第一节 战略演化:三个阶段
第二节 战略决策:四组关键词背后的洞察力
第三节 进化逻辑:三大战法
第十一章  新锐品牌德佑——如何在大赛道找到小切口,杀出重围
第一节 战略演化:三大阶段
第二节 战略决策:四大关键
第三节 战略落地:三大配称
第十二章  新锐品牌衬衫老罗——代工厂如何转型做品牌
第一节 战略演化:三大阶段
第二节 战略决策:四大关键
第三节 战略落地:两力要点
第十三章  新锐品牌观夏——“小而美”的情绪价值品牌,如何破10亿
第一节 初入赛道,高配组合掘金香氛蓝海
第二节 迎刃而上,根植东方美学开枝散叶
第十四章  新锐品牌洗脸熊——面部美容赛道的“瑞幸”成长史
第一节 洞察力:市场盲区,心智空位
第二节 定位力:洗脸赛道,高频刚需
第三节 战略配称:配称三力
第十五章  霸王茶姬——茶饮界的“霸王传奇”,“五力战略”全能冠军
第一节 洞察力:找到行业机会
第二节 定位力:锚定趋势品类
第三节 战略配称:配称三力
第十六章  鸭鸭羽绒服——4年从8000万到150亿的高增长打法
第一节 重构洞察力
第二节 重建定位力
第三节 调整配称三力
附录推荐语
参考文献

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