第1篇 全球环境与跨国公司
1 经济全球化与跨国公司
1.1 21世纪之始的经济全球化演变
1.2 中国OFDI的发展与跨国公司成长
2 环境差异与跨国经营
2.1 App入海后的数字主权之争
2.2 亚马逊封号事件
2.3 上海迪士尼乐园的纪念品销售
2.4 驻非经理们的茶话会
3 国际商务伦理与公司责任
3.1 大型跨国公司气候承诺考试
3.2 对空客的腐败调查以天价罚款告终
第2篇 战略与组织
4 经营战略
4.1 “偏执者生存”的英特尔
4.2 任天堂的差异化搏击
4.3 宜家式经营
5 组织
5.1 对A集团进行组织诊断
5.2 “棒球队式”企业文化
5.3 海尔的组织结构演变
5.4 京瓷的阿米巴组织
6 进入战略
6.1 华为的海外征途
6.2 麦当劳怎么赚钱?
第3篇 跨国经营
7 国际市场营销与新产品研发
7.1 国际利基市场上的寡头企业
7.2 西班牙酒庄的中国市场营销组合
7.3 可口可乐的极致本土化营销
7.4 联想并购摩托罗拉
7.5 北汽与戴姆勒跨国联盟从1.0到3.0
8 全球生产与供应链
8.1 中国手机OBM崛起与价值增值点
8.2 耐克的生产外包与供应链管理
9 全球人力资源管理
9.1 选谁当全球营销副总裁?
9.2 HR经理的一天
9.3 三星的“混血人才”战略
10 全球会计与财务管理
10.1 数字经济挑战下的跨国税收博弈
10.2 跨国公司D的全球资金管理