场景创新是一种新的创新范式，它源于新经济科技企业的实践，但其作用范围却远远超出企业的层面，这是一种具有全局影响力的创新范式。场景创新范式能够改变科技企业的成长轨迹，也能够为培育新兴产业和推动传统产业转型升级提供新的路径，更为重要的是，场景创新范式能够帮助城市发掘十分重要的创新资源——场景，开发这种资源将有助于城市培育具有内生动力的创新生态，这是城市发展新质生产力的重要路径。长城战略咨询从2007年开始系统研究场景创新现象、规律和工作方法，也将场景创新范式运用于咨询服务，帮助许多科技企业和地方政府实现了创新的突破。在此过程中我们发现，虽然场景的重要性已经被各方感知，但是场景创新的内在规律和科学工作方法还远未得到系统的研究，只有少数具有远见卓识的城市政府启动了系统的场景工作，而且在实践中也有许多对场景创新范式的误读和错误的工作方法。作为一种新经济创新范式，场景创新巨大的价值还远未被发掘。这正是本书选题——场景，未来创新的驱动力——的初衷，希望通过本书的讨论和分析，能够激发各方对新范式的重视和普遍实践，让场景创新真正成为新经济时代创新体系的关键支撑。基于长城战略咨询的研究和咨询服务实践，本书将从8个方面讨论场景创新范式。第一章介绍了场景的由来，以及由此发展而成的创新范式，——即场景创新，场景创新的关键特点在于：新技术的创造性应用、供需联动、商业与技术双促进；第二章介绍了重要的场景分析工具，——即场景创新导航图，场景创新导航图是基于“DT场景创新体系”绘制的场景创新图景，能够指引科技企业、行业企业和政府发现场景创新的方向；第三章指出了一种新的创业方法论，即以开发有爆发力的场景作为战略目标的创业模式，这种模式对于许多技术见长的科技企业尤为重要；第四章讨论了新场景促进新技术发展成为新兴产业的内在规律，重点分析运用场景创新范式培育新兴产业的关键点：有创新力的企业、关键性产品和商业化应用场景；第五章从行业企业的角度分析了场景创新的价值，如果能够用好场景创新范式，行业企业将能够成为行业创新的主动引领者；第六章讨论了场景创新范式的另一个重要价值，即通过场景创新机制能够把投入巨大的数字城市建设工程，以及类似的工程类项目，在一定程度上转换为培育新经济的试验场和孵化器；第七章从城市政府的角度提出了一个重要的论断和方法论，即场景是关键性的创新资源，城市处处皆场景，如果能够科学有效地开发场景资源，建立场景创新闭环体系，这将是对实现城市创新发展目标最重要的助力；第八章对全国各地城市的场景工作进行了概览，并且深入介绍了北京、合肥、成都、佛山等城市开展场景工作的案例，这些城市是场景工作的先行者，得失都值得仔细研究。应该客观地认识到，场景创新是一种处于发展过程中的创新范式，理论界和业界的研究与实践均处于起步阶段，本书的观点和讨论也不免存在许多需要进一步完善之处，但是众多科技企业富有进取心地开发各种新场景让我们获得了足够的信心，相信场景创新是体现新经济内在特征的创新范式，场景创新将会在很大程度上促进科技与产业的融合，从而给新经济带来一片广阔的发展空间，我们也相信，随着长城战略咨询关于场景研究和实践的深入，场景创新将成为企业和政府更加普遍的实践。
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