克服组织惯性：商业模式创新的实现路径

　　本书以中国高新技术行业为研究对象，从商业模式创新探索过程中面临的组织惯性切入，探究新型分布式领导模式、资源获取、能力利用如何克服创新过程中的资源和路径依赖，从而推进商业模式创新，同时使用模糊集定性对比分析方法对商业模式创新的形成机制进行更加深入的剖析。本书一方面给可为从事企业经营及管理方面的从业者提供创新路径参考，另一方面可为研究商业模式创新的学者及对企业商业模式创新感兴趣的广大读者提供有益的借鉴。

　　廖素琴，浙江工业大学管理学院副教授，管理学博士，主要研究方向为企业战略变革、技术创新管理、商业模式创新及企业领导行为，发表学术论文多篇。