序 言 讲述采购故事，宣传企业品牌
第一篇 战略采购 1
关注全生命周期，践行价值采购 2
促进采销协同，打造采购生态圈 20
运用国学思维，拣选供应链人才 39
实施战略囤货，应对俄乌冲突 56
第二篇 供应链风险 75
构建 SDR 模型，解决断供风险 76
实施精准帮扶，控制断货风险 94
抓住核心物料，管控风电叶片风险 115
推动技术迭代，破解“芯”缺料 135
第三篇 成本控制 155
五步构建成本模型，专项应对紧急采购 156
短信服务采购，降本增效控风险 173
借用采购思维，控制酒店人力成本 191
应用质量工具，推动刀具降本 208
第四篇 数字化转型 225
基于数据应用，探索数字化采购 226
MRO 采购优化，新的利润金矿 244
数字化赋能采购，支撑多场景交付 265
一汽 - 大众管理转型，供应链
数智化先行 284
后记 306
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