第三个千年思维

导言
第一部分  理解现实
第1章 决策判断
决策是否高效取决于三个要素：来自靠谱专家的准确信息、对价值观因素的谨慎考虑，以及将决策权交到利益相关者手中的机制。
第2章 科学仪器与现实探索
人们发明了科学工具和科学实验，其目的就是对现实进行“三角测量”，以帮助我们有效地应对互动性欠佳的困难。
第3章 利用因果之力实现目标
在复杂难辨的情况下，我们对因果关系的理解几乎总是有缺陷的。
第二部分  理解不确定性
第4章 向概率思维彻底转变
培养校准自己给出的置信水平的技能，以及了解专家校准其置信水平的技能（或发现专家缺乏相关技能）是概率思维的核心内容。
第5章 过度自信和过度谦逊
专家是否在其论断中提供了置信度声明，是区分真专家和伪专家的重要信息来源。
第6章 从噪声中提取信号
人类的大脑会在随机的噪音中识别特定的规律，并赋予其意义。
第7章 看到不存在的规律
人类的大脑特别容易将看到的噪声波动想当然地处理成信号。
第8章 两误相较，如何取其轻？
决策阈值是一种基于价值判断的表达，即在特定情况下，我们更希望避免哪种错误。
第9章 统计不确定性和系统不确定性
要获得精确可靠的测量结果（即确保信号清晰，避免噪声干扰），你需要针对性地采取不同的应对策略。
第三部分  激进的“敢做能为”科学观
第10章 科学乐观主义
人们总是会倾向于过早放弃目标，所以才需科学乐观主义来让我们保持机敏。
第11章 理解顺序和费米估算法
每当你听到一个被传得沸沸扬扬的数据，或有人声称某因素比所有其他因素都更重要时，你就会想起这些工具。
第四部分  如何查漏补缺、填补知识空白
第12章 为何“吃一堑”后很难“长一智”？
“人类善于从经验中汲取知识”这一刻板印象早已根深蒂固。
第13章 科学也犯错？
科学的错误可能是诚实之人的无心之举，也可能是有心之人的刻意误导和故意欺诈。
第14章 证真偏差和盲法分析
人类天生擅长事后找理由，喜欢专注于恰好支持自身假设的分析，即便其他分析并不支持这些假设。
第五部分  群策群力思维的力量
第15章 群体的智慧与疯狂
如果一个群体在决策过程中没有清晰的原则或方法论的引导，那么最终的决策结果将由价值观和情感决定。
第16章 难解难分的事实与价值观
即使存在激烈的争论，人们也能接受反思性决策方法，使得我们的推理变得冷静且清晰，进而促使各方参与决策的审查和讨论。
第17章 多方审议面临的挑战
构建有效的算法系统以规避损害高效网络对话的不利因素，如信息茧房、身份归属标识的刻意强化，以及愤怒和仇恨评论的传播等。
第18章 为新的千年重塑信心
我们亟需借助第三个千年思维工具来构建一个富有成效的信任关系网，进而创造一个由值得信赖的个人、专家、机构及网站组成的可靠信息源网络。
致谢
注释