千秋基业,人才为本。做好新时代的组织工作,就要用好人才这个第一资源。习近平总书记在全国组织工作会议上多次强调要“加快实施人才强国战略”“树立强烈的人才意识”“聚天下英才而用之”。因此组织建设和人才培养工作是各基层单位工作的重中之重。北京双高国际人力资本集团(北京双高人才发展服务中心,以下简称双高集团)是集人才测评、管理咨询、社会调查、外包派遣、猎头、培训、智能服务、科技服务工作一体的全链条人力资本服务集团(已纳入北京市国资委管理)。自2000年成立以来坚持打造首都高端人才发展服务平台、组织与人才发展智库的发展定位,传承讲政治、重公道、业务精、作风好的组织文化,树立诚信、责任、创新、共赢的价值观。为中央和北京市以及全国各省市提供专业化的人才开发预评价服务。在领导干部公开选拔和竞争上岗、公务员考录和企事业单位招聘、职业经理人选聘等方面积累了丰富的经验。本书为双高集团关于组织和人才的理论探索和实践经验的成果总结。全书分为“组织篇”和“人才篇”两部分。“组织篇 ” 包括体系优化优化、组织提效、队伍建设、区域调查四部分;“人才篇”包括专业人才评价、潜力人才评价、管理人才评价四部分。书中既有对相关专业知识和理论的研究总结,又有翔实、可信的案例再现和专业的分析和经验提炼。这些内容不仅对于人力资源行业其他单位开展工作有一定借鉴意义,也同样能给各企业管理者在开展组织建设和人才培养两个方面带来启示。