本书按照马克思主义理论研究和建设工程重点教材《管理学》的章节设置，本书共分为六篇，涵盖了管理学的计划、组织、激励、领导、创新等多个专题。主要内容包括：导论、管理理论的历史演变、决策与决策过程、环境分析与理性决策、决策的实施与调整、组织设计、人员配备、组织文化、领导、激励、沟通、控制的类型与过程、控制的方法与技术、风险控制与危机管理、创新管理和组织创新。根据我国社会经济活动中的管理实践，每一章都选择了比较典型的五个案例。全书以决策、组织、领导、控制和创新五项管理职能为主线，从管理活动的本质分析管理理论的深刻内涵，通过案例分析，提高学员的逻辑思维能力、组织协调能力、人际沟通能力、应变能力和创新能力。案例分析是管理学课程教学中必不可少的组成部分，通过案例教学使学生将所学的理论知识融入到特定的场景中，提高学生运用相关知识分析和解决问题的能力。
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