1小时读懂稻盛哲学

前言 企业经营泰斗的真意和精髓
第1章遵循“哲学”的企业经营
1.       若无“经营哲学”，则企业发展无望
2.  追求全体员工“物质精神两方面”的幸福
3.  企业要走向世界，需要高层次的“哲学”
4.  经营企业，以心为本
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第2章超越雇佣关系
1. 带好队伍所需的“领导的 10 大职责”
2. “大家族主义”化解劳资对立
3. 打动人不可光靠“钱”，而要靠“心”
 
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第3章打造高收益的经营体质
1. 企业必须实现高收益的“6 大理由”
2. 没有“10% 的利润率”，就没资格经营企业
3. 销售最大化，费用最小化
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第4章不拘于常识的会计原则
1. 不懂会计，便称不上真正的企业经营者
2. 基于“现金本位原则”，把握钱的走向
3. 贯彻“一一对应原则”，杜绝舞弊现象
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第5章 通过“阿米巴经营”实现全员参与经营
1. 支撑高收益的经营手法——“阿米巴经营”
2.  “单位时间核算”——计算每个小时所产出的附加价值
3. 细分组织的“3 大条件”
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后记