数字化转型、价值链重构与服务化创新

　　数字化转型驱动着制造企业朝着服务化方向发展已经是大势所趋。在新一轮的转型中，产品更新的速度前所未有，组织变革规模宏大，产业的边界日趋模糊，价值链重构意味着游戏规则的改变。因此，理论研究的指导对产业的发展变得至关重要，重点则是选择有潜力的产业进行深入研究，并在关键核心领域实现突破，形成系统性理论。汽车产业是众多国家（包括中国）国民经济的重要支柱产业，产业链长、关联度高、带动性强，在历史上多次引领制造业发展的潮流，推动了技术和管理实践的创新，引领着全球制造业的发展方向。如今这一传统又富有历史的产业正随着技术的不断进步和数字化转型的浪潮，面临前所未有的机遇和挑战。本书认为，汽车产业的数字化转型，将会像以往的每一次重大技术变革一样，为其他制造业提供宝贵的经验和参考，带动整个制造业部门转型升级。本书以5G 汽车产业为例，基于竞争战略理论的价值链分析工具，对数字化转型驱动下的价值链重构和服务化创新问题展开系统分析，丰富了学界对数字化转型问题的理论研究，加深了产业界和政府部门对数字经济背景下产业发展的认识。

　　郭家堂，上海社会科学院应用经济研究所助理研究员，研究兴趣为数字经济与可持续性发展、数字经济与商业战略等。毕业于复旦大学管理学院产业经济学专业，获经济学博士。研究成果在《管理世界》等期刊发表，获上海市第十四届哲学社会科学优秀成果奖（论文类二等奖）。担任《管理世界》、World Development Sustainability等学术期刊外审专家；为国务院发展研究中心《管理世界》杂志社“高校学术研究服务国家发展大局”特邀专家团队成员