第1 篇 做出改变，发现自己 / 1
第1 章 为什么做出改变如此重要 / 2
赚钱容易，但是做出改变，则困难得多。
越来越多的证据表明，在工作中取得成功的关键是致力于自己的长处。
要做出改变，真正要做的，只是做真正的自己。
第2 章 你如何做出改变 / 7
你是唯一能够做出改变的人。无论你的梦想是什么，努力争取吧。
做出改变关乎你的能力、动力和机遇三者之间的相互关系。
开启了解个性之旅，让你更加努力地做出改变，从而更接近你的理想。
第3 章 你是谁？利用你的性格类型 / 15
一个人只有敢于倾听自己，敢于倾听生活中的每个时刻，才能明智地选择自
己的生活。
了解自身的天性，能够在你制订计划和做出改变时，给你一种优势。
? 外向-内向（E-I）维度，代表个人不同的精力来源。
? 感觉-直觉（S-N）维度，代表个体在收集信息时注意的指向。
? 思维-情感（T-F）维度，代表个体做决定和下结论的方法。
? 判断-知觉（J-P）维度，代表个体的生活方式。
第2 篇 用你的性格做出改变 / 37
第4 章 “稳定者”如何做出改变 / 40
他们客观，并且拥有和欣赏常识。
在工作上，他们将复杂问题分解成一系列步骤，以获得实际的结果。
在人际关系上，他们通过独立、冷静及不那么有压力的方式解决情感问题。
第5 章 “协调者”如何做出改变 / 72
他们善于交际，也很友好。
在工作上，他们以人为本，把工作甚至客观任务变得更加舒适。
在人际关系上，他们关爱他人的天性，会让他人觉得自己受到重视和支持。
第6 章 “有感染力者”如何做出改变 / 112
他们善于交流，会捍卫他人的利益。
在工作上，他们激励他人用自己的力量为组织和同事做出贡献。
在人际关系上，他们鼓励成长和见解，并且充满活力地交流。
第7 章 “远见卓识者”如何做出改变 / 152
他们着眼于未来，分析事物之间的关系，并绘制未来发展的蓝图。
在工作上，他们强调未来的目标，用他们的能力来解决问题以实现目标。
在人际关系上，他们利用逻辑和观点帮助人们制订计划和解决问题。
第8 章 制订计划，做出改变 / 188
我们重复做什么，就会成为什么样的人！优秀不是一个行为，而是一个习惯！
做出改变取决于能力、动力和机遇三个因素。
利用自己天性中的优势在工作和人际关系中做出改变，必须将所有因素结合
起来。
附录A 检验你的MBTI 性格类型 / 203
附录B 你在工作中的核心性格类型 / 208
附录C 核心性格类型中“做出改变”的主题 / 216
鄂公网安备 42010302001612号 