第一部分 沟通分析的基本框架
沟通分析在咨询中的应用 / 3
沟通分析的哲学观和实践观 / 5
有效的咨询师 / 14
2 规划改变的路径 / 21
治疗方向 / 22
治疗顺序 / 27
3 勾勒出问题的结构 / 35
生命脚本 / 39
安抚和寻求安抚 / 44
脚本信念是如何维持的 / 48
咨询师的任务 / 57
4 走出过去面对现实 / 65
辨别自我状态 / 70
第二部分 在咨询中运用沟通分析的过程
5 咨询的第一步 / 85
第一次接触和访谈 / 87
6 探索个人的童年经历 / 113
探索脚本信念 / 117
扭曲表现 / 139
脚本的动态变化 / 154
7 放弃悲剧性的结果 / 169
关闭逃生舱 / 171
提高你邀请来访者关闭逃生舱的技能 / 197
8 制订改变合约 / 201
制订合约的原则 / 204
有效的合约制订 / 209
合约制订和治疗方向 / 226
处理“破坏” / 23
9 挑战过时的脚本信念 / 243
脚本信念、重新定义、漠视 / 245
重新定义沟通 / 249
漠视 / 255
漠视矩阵 / 265
面质扭曲和心理游戏 / 276
10 再决定 / 293
再决定理论 / 296
再决定技术 / 301
11 结束咨询 / 347
结束咨询的合约式方法 / 350
结束的标准 / 351
参考文献 / 363