团体中发生了什么

定　价：¥66.00

作　者：	[英]R.D.欣谢尔伍德（R.D.Hinshelwood）
出版社：	重庆大学出版社
丛编项：
标　签：	暂缺

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ISBN：	9787568942614	出版时间：	2024-07-01	包装：	平装-胶订
开本：	128开	页数：		字数：

内容简介

　　现实生活中有很多的团体，比如学习小组、读书会、成长营、非营利组织、政治组织、团队、企事业单位等，人们起初怀着饱满的热情加入团体中，想获得知识、技能或者心理的成长，而团体在不知不觉中发展出了特定的团体文化、影响力和问题，但有些团体中发生的事情往往让参与者失望或震惊。这是一本关于参与团体的个人如何保护自己免受群体生活的最糟糕方面影响的书，这本书的很多例子都取自治疗性社区中出现的小团体、大团体和多团体系统的真实案例。作者借鉴了其他团体动力学方面的著作，尤其是比昂、杰奎斯、门齐斯·莱思等，他的独特贡献是将克莱因精神分析的洞见运用到团体会议中，并针对不同的的团体文化（刚性、脆弱和灵活的团体）分别给出干预团体活动和规则制订的方法。

作者简介

　　R.D.欣谢尔伍德英国精神分析学家和咨询心理治疗师，有20年的带领团体心理治疗的经验和治疗性社区的工作经验，出版了《治疗性社区：反思与进步》。1980年，在英国创办了治疗性社区，《国际治疗性社区》杂志，并是《英国心理治疗杂志》的创始人和主编。译者简介霍斐斐，心理动力学咨询师，瑞士FSP （Fédération suisse des psychologues）注册心理治疗师，中国心理学会注册心理师，北京林业大学心理学学士、硕士，伦敦塔维斯托克中心及埃塞克斯大学（University of Essex）心理动力学心理治疗硕士。徐溪，国家二级心理咨询师，美国精神分析学院（AIP）心理治疗师美国精神分析学院（AIP）精神分析师候选人，美国精神分析学会APsaA会员，南京大学，法学本科。胡萍，四川和光临床心理学研究院教员和督导，中国二级心理咨询师，精神分析师，芝加哥精神分析学院教员，美国精神分析协会APsaPZ会员。

图书目录

第一部分　原始经验承受痛苦的经验出错的会议 ………………………………………………………004
另一种干预 ………………………………………………………007
治疗师的体验是他自己的吗？ …………………………………008
总　结 ……………………………………………………………010 在行动中理解召开会议 …………………………………………………………012
行动和言语 ………………………………………………………013
敌意的转变 ………………………………………………………015
反转——不变者 …………………………………………………016
反替罪羊 …………………………………………………………017
展开的进程 ………………………………………………………018
总　结 ……………………………………………………………018 无意识戏剧化的来源活现的关系 ………………………………………………………020
伊芙的戏剧性运用 ………………………………………………022
转　变 ……………………………………………………………023
言语化 ……………………………………………………………025
残缺的父母和残缺的关系 ………………………………………………026
总　结 ……………………………………………………………………027
第二部分　个体的内在社区内在社区潜意识与移情关系 ………………………………………………………032
外在和内在世界的交织 …………………………………………………034
内在关系的其他现实 ……………………………………………………038
体验的社区 ………………………………………………………………039
全能感 ……………………………………………………………………040
迫害和内疚 ………………………………………………………………041
埃伦和比尔 ………………………………………………………………043
一个无效的社区 …………………………………………………………044
修　复 ……………………………………………………………………044
破　碎 ……………………………………………………………………045
总　结 ……………………………………………………………………046 戏剧化和防御机制心理防御机制 ……………………………………………………………048
投　射 ……………………………………………………………………052
集体心理防御机制 ………………………………………………………053
内　射 ……………………………………………………………………055
理想化 ……………………………………………………………………056
防御的需要 ………………………………………………………………058
总　结 ……………………………………………………………………058 在社区中的个体社区——个人关系 ………………………………………………………060 被排斥和被包容 …………………………………………………………064
独白者 ……………………………………………………………………065
沉默的组员 ………………………………………………………………068
融合的状态 ………………………………………………………………069
总　结 ……………………………………………………………………070 体制和个体影　响 ……………………………………………………………………073 团体混乱 …………………………………………………………………074
精神变态的黑帮分子 ……………………………………………………076
强迫官僚型 ………………………………………………………………079
总　结 ……………………………………………………………………080
第三部分　绝望、理想化和士气作为移情客体的工作人员脆弱的移情客体 ……………………………………086
支持员工 …………………………………………………………………088
员工信心 …………………………………………………………………088
结构化的移情客体 ………………………………………………………090
总　结 ……………………………………………………………………091 治疗和治疗化坚决的治疗化 ……………………………………………………………098
对觉察的团体攻击 ………………………………………………………099
遁入活动中 ………………………………………………………………100
总　结 ……………………………………………………………………102 失败和典范治疗性社区蓝图 …………………………………………………………107
总　结 ……………………………………………………………………110
第十一章　士气和士气低落
士气和士气低落的组织 …………………………………………………113
士气的两个根源 …………………………………………………………116
全能和再次失败 …………………………………………………………119
总　结 ……………………………………………………………………124
第十二章　逆转士气低落的循环
士气低落陷阱 ……………………………………………………………133
总　结 ……………………………………………………………………138
第四部分　神经症性的机构
第十三章　边界与障碍一个社会防御系统的个案研究 …………………………………………143
戏剧化是一种社会防御系统吗 …………………………………………144
屏障形成 …………………………………………………………………146
齿轮中的砂砾 ……………………………………………………………148
团体结构与人格结构 ……………………………………………………148
总　结 ……………………………………………………………………150
第十四章　反复无常的障碍屏障围绕着结构移动 ……………………………………………………153
团体间的舞台 ……………………………………………………………158
进展顺利的小组 …………………………………………………………163
魔　山 ……………………………………………………………………166
总　结 ……………………………………………………………………167
第十五章　破坏性和脆弱性个人干涉 …………………………………………………………………170
事件干扰 …………………………………………………………………173
团队工作的中断 …………………………………………………………174
从破碎中逃离 ……………………………………………………………178
总　结 ……………………………………………………………………179
第十六章　僵化的真相黏连度 ……………………………………………………………………182
官僚主义的僵化 …………………………………………………………183
骨　化 ……………………………………………………………………186
铁　拳 ……………………………………………………………………187
复杂性 ……………………………………………………………………189
破碎的社区 ………………………………………………………………191
总　结 ……………………………………………………………………193
第十七章　社区人格的维度士气低落的陷阱 …………………………………………………………198
脆弱的社区 ………………………………………………………………199
社区类型学 ………………………………………………………………199
僵　化 ……………………………………………………………………202
灵活的社区 ………………………………………………………………203
总　结 ……………………………………………………………………203
第五部分　社区中的心理治疗
第十八章　F维度的重要性 F维度上的移动 …………………………………………………………210
F维度的特征 ……………………………………………………………214
个体自身的灵活性 ………………………………………………………217
责任的集体管理 …………………………………………………………217
总　结 ……………………………………………………………………218
第十九章　作为容器的社区风格容器及其内容 ……………………………………………………………221 涵容关系 …………………………………………………………………222
涵容性团体 ………………………………………………………………223
社区类型学 ………………………………………………………………224
总　结 ……………………………………………………………………226
第二十章　治疗实践工作中的治疗师 …………………………………………………………229
言语的桥梁 ………………………………………………………………234
总　结 ……………………………………………………………………236
第二十一章　员工工作准则那个员工 …………………………………………………………………239
总　结 ……………………………………………………………………243
第六部分　作为治疗性社区的团体
第二十二章　相互渗透内在世界与投射 …………………………………………………………250
戏剧化 ……………………………………………………………………250
内在客体关系和社区人格 ………………………………………………251
社区人格与防御文化 ……………………………………………………252
障碍和子团体 ……………………………………………………………254
角色和替罪羊 ……………………………………………………………254
士气低落和碎片化 ………………………………………………………255
灵活性、包容性和内化 …………………………………………………255
参考文献 ……………………………………………………………………257