第 1 章 全息智慧：“一”即一切，一切即“一” / 001
一、什么是“全息”？ / 003
二、全息现象的应用 / 003
三、全息的四大特性：一对一系统排列的原理 / 007
四、身体基因：全息的储存器、接收器与发送器 / 012
第 2 章 一对一系统排列 / 015
一、系统法则与系统排列 / 017
二、一对一系统排列的作用机制 / 019
三、一对一排列对人们有什么帮助 / 023
四、一对一排列的应用领域 / 024
五、一对一排列的优势特色 / 025
六、一对一排列的种类 / 026
第 3 章 一对一排列的四大操作步骤 / 035
第一步：“起” / 038
第二步：“承” / 042
第三步：“转” / 049
第四步：“合” / 053
第 4 章 小人偶排列的操作要点 / 055
一、小人偶排列操作法工作要点 / 057
二、小人偶排列的信息场所呈现的意义 / 060
第 5 章 常见议题——系统动力的影响与人偶排列范本 / 077
一、堕胎 / 079
二、退出父母冲突 / 082
三、伴侣分手 / 086
四、亲人过世 / 088
五、重男轻女 / 093
六、联结祖先力量，开创美好未来 / 096
第 6 章 小人偶排列——个案示范与解析 / 103
案例 1 我为什么没有力量，不够担当？ / 105
案例 2 为什么我老是害怕拥有很多钱？ / 115
案例 3 逃避事业，逃避成为男人?颈椎问题的背后 / 127
案例 4 如何面对伴侣失和、外遇及堕胎的孩子？ / 137
案例 5 我很害怕我孩子的愤怒情绪 / 147
案例 6 为什么心脑不合一？没有办法真正快乐？ / 159
案例 7 为什么女儿总是抗拒我，批判我？ / 167
案例 8 如何超越内在的恐惧？我爱上我的师父…… / 177
案例 9 为什么我和妈妈无法沟通？ / 193
案例 10 性——面对家族中的秘密 / 201
案例 11 是否退休？退休后我想做助人工作 / 216
案例 12 面对事业项目的抉择 / 225
第 7 章 线上个案排列 / 241
一、线上个案排列的优点、限制及注意事项 / 243
二、线上个案排列适用范围 / 244
三、线上个案排列实务?运用人偶的操作要点 / 245
第 8 章 线上个案排列——个案示范与解析 / 249
案例 1 COVID-19 疫情后事业的生存之道 / 251
案例 2 面对棘手的项目，该如何处理，以及如何选定下阶段的合作对象？ / 260
第 9 章 一对一色纸与白纸排列 / 271
一、色纸与白纸排列操作要点与注意事项 / 273
二、色纸与白纸排列操作步骤 / 275
三、色纸与白纸排列操作重点指引 / 276
第 10 章 色纸排列——个案示范与解析 / 279
案例 1 为什么我的生命没有动力？ / 281
案例 2 胸闷、心纠结，为什么我不能让自己的心安住？ / 292
第 11 章 内在排列——运用观想与想象力 / 313
一、内在排列的操作要点 / 315
二、内在排列引导词示范 / 317
第 12 章 一对一排列实务与特殊状况处理 / 329
一、排列现场注意事项 / 331
二、现场特殊状况处理——案主情绪失控 / 331
三、操作实务的指导建议 / 333
第 13 章 排列师的心态养成与必bei能力 / 335
一、排列师的心态、界线与修炼 / 337
二、排列师必bei能力：知识、观察与感知、经验与实作 / 339
第 14 章 一对一排列常见问题答疑 / 345
一、一对一个案要做几次？ / 347
二、个案要间隔多长时间？ / 347
三、个案的效果取决于什么？ / 347
四、一对一排列可以适用到哪些方面？ / 348
五、一对一排列并没有实际的代表，排列师如何去感知人偶代表呢？ / 348
六、排列师不确定自己的感知能力时，该怎么办？ / 349
七、在一对一排列中，如果排列师感知到的和案主感觉的不一致，该相信谁呢？ / 349
八、移动人偶时，如何分辨是自己的感知，还是头脑的判断？ / 349
九、一对一个案时，要不要案主去感知其他人偶，或和其他人偶对话？ / 350
十、当案主没有感觉时，怎么办？ / 350
十一、一对一排列时，排列师如何做介入？ / 351
十二、如果案主需要身体接触，而排列师又是异性，如何做会比较合适？ / 352
十三、一对一色纸操作，排列师有时要做代表，有时要做排列师，如何切换角色？ / 352
十四、不了解一对一排列的案主觉得你是自导自演，怎么办？ / 352
十五、一对一排列的工作中，谁才是改变的起始点？ / 353
附录
附录一 / 357
附录二 / 359
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